9月10日，潤米咨詢主辦、佛山市新聞傳媒中心支持的《進化的力量·季度盛宴》（秋宴）進入第二天。大咖圍繞品牌、營銷、企業經營等話題開展主題演講，深入分析當前經濟熱點和企業發展趨勢，帶來干貨十足的思想盛宴。

談經營管理：企業要把消費者擺在首位

“把公司當豬養，還是把公司當孩子養？”談及佛山企業家普遍關心的企業接班等經營管理問題，中國著名商業顧問、潤米咨詢創始人劉潤認為，企業家要把公司當成自己的孩子，而不是獲取財產和名譽的工具，這個“孩子”經由你手來到這個世界，它有自己的夢想，那就是成為一家現代化公司。

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劉潤

劉潤認為，企業不要花費太多心思放在競爭對手身上，而要精心研究客戶群體，“關心誰給了你飯碗，而不是誰搶了你飯碗”。對此，他提出“消費者集團”這一概念，認為企業要把消費者擺在首位。

品牌是消費者信任的核心載體。劉潤表示，企業家做品牌不能只想著溢價，要敢于接受消費者監督，保障產品質量，獲得越來越多消費者信任，這樣才能成為一個好品牌。“面對相同性能的兩個產品，消費者哪怕多花費200元都會選擇好品牌的產品。”劉潤說，企業保障消費者免受產品質量問題的困擾，就能夠獲得這筆額外的“保費”，這是消費者信任帶來的價值。

談業務出海：要看到新的機會和市場

在經濟全球化背景下，如何乘勢出海，推進業務全球化，是許多企業面臨的新命題。劉潤認為，企業出海要提前謀劃分析，了解海外國家的實際需求，出海推薦的目的地有東南亞、中東、拉美、非洲等區域。

如今，電動載人汽車、鋰電池、太陽能電池成為外貿“新三樣”。“我們要看到新的機會在哪，新的市場在哪。”劉潤分析，人工智能未來將改變行業現狀，是很大的創業機會，在某些領域能夠擔任類似駕駛員的“副駕”角色，提供相關服務，輔助駕駛員進行決策。

面對當前經濟形勢，劉潤認為，消費趨勢、企業發展趨勢現在分別呈現出M型、K型樣式。消費在不斷分級，向更理智或更沖動兩個層面分散；企業在逐漸分化，有核心競爭力的企業越做越好，沒有核心競爭力的企業很容易被淘汰。

“每當經濟遇到挑戰的時候，就會出現一輪洗牌的現象。”劉潤表示，隨著行業的優勝劣汰，優秀的客戶、人才釋放出來，優質的企業就會越來越好，市場集中度就會不斷提高。

談企業規劃：建議企業做好戰略規劃

活動中，前微軟中國區總經理吳士宏分享了自己在職場、商場的感悟與經驗。“以為是靠自己在飛，其實是時代的風。”吳士宏說，人生有偶然，但個人成敗離不開時代，在做人生與事業選擇時，時代給予了她好的機會。

吳士宏

在職場奮斗多年，吳士宏有著深刻的體悟，認為要想在職場成功必須具備過硬能力，最好練就十八般武藝，并不斷適應各種新關系，爭取更多資源做足夠大的事。

面對臺下百余名佛山企業代表，吳士宏還分享了自己的創業經歷，深度剖析職場與商場的不同。很多創業者希望與喜歡的人一起共事，吳士宏則認為，更重要的是認識到創業所需要具備的能力，然后組建起一個兼容團隊。只有一個團隊里擁有了各種各樣不同思維習慣和方式的員工，才能成為一支所向披靡的隊伍。

如何經營好企業？吳士宏認為要做好戰略規劃，“這考驗創業者對外部形勢的洞察能力，每年都要做一次戰略回顧，看五年、定三年、干一年”。

企業反響

廣東全聯富士電梯有限公司總經理顧小輝：

這次活動辦得非常好。不管是企業還是個人，當前面臨的不確定性很多，如何選擇接下來的道路是一大考驗，嘉賓的演講給了我很多啟發，對于我理解當前的經濟形勢，做出更準確的選擇有很大幫助。

廣東海逸房地產集團有限公司副總經理吳俊斌：

這次活動讓佛山企業與劉潤面對面交流，收獲非常大。當前地產行業正發生深刻調整，企業也在積極探索轉型，從地產商轉型為城市運營服務商，在此過程中如何塑造品牌也面臨一些困惑，希望接下來能與劉潤團隊進行更深度的合作。

歸然書院院長鮑杰軍：

對行業堅守的討論，是我印象比較深刻的部分。目前房地產相關的產業正在經歷調整，不同企業在不同維度上也在不斷提升自己的核心競爭力。在此背景下，企業依然有很大發展空間。我認為佛山泛家居產業優勢還在，值得大家堅守。

廣東石灣酒廠集團董事長范紹輝：

活動很有意義，讓佛山企業家與專家老師交流，在戰略層面給予我們啟發，擴大了我們的視野，讓我們可以站在更高層面上審視企業發展戰略。

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文/圖佛山市新聞傳媒中心記者陳意威、莫璇、阮鳳娟、黎錦健

編輯/王琦玥

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