新冠疫情、全球貿(mào)易摩擦、區(qū)域地緣政治等不確定性因素深刻改變著供應(yīng)鏈，帶來巨大沖擊與挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化被納入國家"十四五"計(jì)劃、新興科技與數(shù)字化技術(shù)的快速革新迭代，這些都對中國中小企業(yè)的供應(yīng)鏈管理帶來了巨大的沖擊，也提供了企業(yè)供應(yīng)鏈管理變革的契機(jī)。

當(dāng)前有些中小企業(yè)供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)不夠合理、總成本波動(dòng)性較大、供應(yīng)鏈全程運(yùn)營的可視性差、信息化水平不高、客戶需求復(fù)雜、缺乏系統(tǒng)性、供應(yīng)鏈參與主體之間缺乏應(yīng)有的信任，這些問題困擾著企業(yè)的快速平穩(wěn)發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)全球化的市場中，企業(yè)僅依靠本身的競爭力是不夠的，必須依靠供應(yīng)鏈整體，才能在未來激烈的市場競爭中保持不敗。有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助中小企業(yè)優(yōu)化整個(gè)營運(yùn)流程，達(dá)到改善企業(yè)競爭力和盈利的最終目的。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的獨(dú)立AI技術(shù)平臺，百融云創(chuàng)在科技賦能金融場景的探索中，創(chuàng)新構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)+科技+金融”生態(tài)模式，在金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間搭建起資金資產(chǎn)對接的橋梁。百融云創(chuàng)通過科技從“資產(chǎn)化”、“數(shù)據(jù)”和“平臺”三個(gè)方面賦能連接產(chǎn)業(yè)端與資金端，利用產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)還原小微企業(yè)信用，解決小微企業(yè)信用評估難的問題。

在產(chǎn)業(yè)場景端，百融云創(chuàng)通過提供科技服務(wù)助力基于產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)場景的服務(wù)價(jià)值，促進(jìn)垂直整合。在金融機(jī)構(gòu)端，百融云創(chuàng)依靠平臺優(yōu)勢，服務(wù)金融機(jī)構(gòu)，通過科技實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能、資產(chǎn)化賦能、平臺賦能。在確保真實(shí)性和透明度的前提下，將天然存在小額、分散特征的普惠金融人群信貸資產(chǎn)推薦給銀行，通過搭建銀行與長尾人群的通道，可以有效促進(jìn)低成本的銀行資金流向普惠金融關(guān)注的小微企業(yè)及企業(yè)主并降低其融資成本。

未來，百融云創(chuàng)將會繼續(xù)深耕數(shù)字科技，激發(fā)核心企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化意識。將成熟的數(shù)字化供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)推廣到更多企業(yè)中，發(fā)散性為企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融解決方案，助力企業(yè)煥發(fā)活力。

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