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中國石油網(wǎng)消息（記者孟建紅）上半年，運(yùn)輸公司持續(xù)開展“能力提升年”活動，統(tǒng)籌推進(jìn)拓市場、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)“三基”、提素質(zhì)、嚴(yán)考核等重點(diǎn)工作，完成貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量、經(jīng)營收入同比分別提高15%、27%和22%。

做優(yōu)做大運(yùn)輸主業(yè)，持續(xù)拓展市場空間。運(yùn)輸公司發(fā)揮自身全國“一張網(wǎng)”“一盤棋”優(yōu)勢，緊跟油氣田勘探生產(chǎn)布局，在鞏固長慶、塔里木、華北、青海等油田市場的基礎(chǔ)上，拓展增量市場，并與新疆油田、東北化工銷售公司等13家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。同時(shí)，公司積極拓展新能源運(yùn)輸業(yè)務(wù)，承擔(dān)了大慶、新疆、吉林、福山等油田的二氧化碳運(yùn)輸任務(wù)。

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，提升服務(wù)保障能力。運(yùn)輸公司研究部署“平臺+倉儲+運(yùn)輸”一體化物流體系建設(shè)，推進(jìn)公司由“傳統(tǒng)運(yùn)輸”向“現(xiàn)代物流”轉(zhuǎn)型。“中油物流服務(wù)平臺”已在新疆、青海、吉林3家油田所屬的44個(gè)二級單位及公司的37家油田、成品油和化工燃?xì)馀渌蛦挝簧暇€運(yùn)行，今年上半年，線上執(zhí)行運(yùn)單1043萬單，運(yùn)行效率提高了20%。公司推廣應(yīng)用車輛智能管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)化分析、智能化預(yù)警，對違章行為精準(zhǔn)“畫像”。強(qiáng)化車載液位儀、車載視頻等信息技術(shù)手段的運(yùn)用，成品油配送綜合損耗率降至0.05‰，同比降幅達(dá)23.1%。

深化提質(zhì)增效，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力。公司強(qiáng)化成本控制，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，突出管理創(chuàng)效，提質(zhì)增效成效明顯。各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，加大對車輛綜合油耗、修理費(fèi)等指標(biāo)的考核力度，提高自有車?yán)寐?，?qiáng)化物資集采降本。上半年，量化分解工作目標(biāo)24項(xiàng)，統(tǒng)籌全國運(yùn)力資源，盤活車輛347臺。

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