近日，南方電網(wǎng)云南玉溪供電局（以下簡稱“玉溪供電局”）安全生產(chǎn)風險管理體系獲五鉆一星認證等級，成為新版安風體系標準發(fā)布后南方電網(wǎng)首家新晉五鉆單位，也是云南電網(wǎng)有限責任公司（以下簡稱“云南電網(wǎng)公司”）首家實現(xiàn)五鉆認證的單位。

玉溪供電局黨委深入踐行云南電網(wǎng)公司黨委“務必戒驕戒躁、務必謙虛謹慎，一如既往把安全生產(chǎn)放在重于一切、壓倒一切的位置”理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全“兩大目標”，持續(xù)夯實安全管理基礎，打贏安全生產(chǎn)翻身戰(zhàn)。

作為云南電網(wǎng)公司第一批安全生產(chǎn)風險管理體系建設單位，玉溪供電局自2008年安全風險管理體系建設以來，致力于用“基于風險、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進”的核心思想縱深推進安風體系建設，實現(xiàn)了人、物、管理、環(huán)境的安全可靠、和諧統(tǒng)一，安全生產(chǎn)治理能力不斷提升，安全生產(chǎn)治理體系日趨完善。

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上下同心 在十五年的征程中凝心聚力

十五年安全生產(chǎn)風險管理體系“五鉆”之路，征途充滿艱辛，奮斗成果顯著。2008年，作為安全生產(chǎn)風險管理體系第一批省級試點，玉溪供電局上下眾志成城，守望相助，越是艱難越向前。

玉溪供電局歷屆領導班子親自掛帥，堅持以實干篤行前進，把短板補得更加扎實，把基礎打得更加牢靠。玉溪供電局全體干部員工毫不動搖地堅持“安全第一”的鐵律，對自己負責、對他人負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，對社會負責，保證了電網(wǎng)、設備的安全穩(wěn)定運行。員工從體系的“使用者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造者”；從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤岢鰡栴}和解決者”；從迷茫求索到融合運用，員工安全意識、管理能力在漸次突破中獲得持續(xù)積累。

盡銳出戰(zhàn) 在旌旗指引下一鼓作氣

體系建設的起步之年，正是電網(wǎng)規(guī)模急劇擴張，企業(yè)跨越發(fā)展的重要節(jié)點，安全管理的短板日漸突出，責任事故事件發(fā)生率居高不下。2009年，玉溪供電局貫徹落實云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)部署，上下齊心、共克時艱，打贏了安全生產(chǎn)第一階段翻身仗，牢牢守住了電網(wǎng)安全生命線和人身安全底線。

玉溪供電局瞄準突出問題，深挖“薄弱環(huán)節(jié)”，采取“硬核”措施，全局各部門集中精銳力量投向體系建設主戰(zhàn)場，全面開展體系建設，安全生產(chǎn)管理水平得到了持續(xù)提升：管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性以及風險管控能力逐步加強，責任事故率逐年降低，安全生產(chǎn)指標持續(xù)向好，員工隊伍安全意識技能、技術素質(zhì)得到持續(xù)積累。

2009年玉溪供電局順利通過安風體系“兩鉆”認證。2009-2018年，玉溪供電局探索出一條從“無”到“有”再到“有形化無形”，從“離散”到“規(guī)范”再到“系統(tǒng)化提升”，由“剛”向“柔”再到“剛?cè)岵钡牡缆罚w系思想全面融入日常業(yè)務。

歷經(jīng)無數(shù)次的嘗試，玉溪供電局凝練出“固于法，束于行，融于性，修于禮，剛以正習，柔以長存”的特色風險管控理念。找到了企業(yè)風險管控的最終目標——本質(zhì)安全型企業(yè)，找準了追求最終目標的方法和路徑——文化引領，剛?cè)岵?/p>

在不斷總結(jié)經(jīng)驗和固化成果的基礎上，風險管控的思想、理論和方法在電網(wǎng)、設備、作業(yè)、職業(yè)健康等業(yè)務領域成熟應用，體系建設延伸至9家區(qū)縣局，全面實現(xiàn)體系要素與業(yè)務的全方位融合。

2014年玉溪供電局順利通過安風體系“四鉆”認證，2018年在南方電網(wǎng)公司體系復審成績達90.06。2018-2021年，玉溪供電局沉淀出“固法，束行，融性，修禮”的特色管理模式，通過文化引領，將體系核心思想融入每個員工的行為中，形成全員參與、橫向協(xié)同、持續(xù)改進的良好格局，安全生產(chǎn)各項指標逐步向好，2020年云南電網(wǎng)公司體系審核成績達95.02。

2021-2023年，玉溪供電局聚焦安全生產(chǎn)管理痛點難點，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標本兼治及風險源頭管控，有效促進安全生產(chǎn)系統(tǒng)的良性循環(huán)。新版體系叢書印發(fā)后，玉溪供電局對照評審標準進行了業(yè)務、風險及管理結(jié)果的全面梳理和分析，思想和方法更加統(tǒng)一，路徑更加明確，改進提升方向更加清晰，體系建設變得更有章法、更接地氣，做到了守正創(chuàng)新。2022年玉溪供電局安風體系預審60項否決性指標全部達標，305項指標達標率超過80%。2023年，玉溪供電局全員參與，艱苦付出，不獲全勝決不收兵，順利通過體系“五鉆”認證。

攻堅克難 在千磨萬擊下咬定青山

安風體系建設是一場千磨萬擊的艱苦鏖戰(zhàn)。建設過程點多、線長、面廣、環(huán)節(jié)多、挑戰(zhàn)大，需要拿出踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，發(fā)揚釘釘子精神，鍥而不舍、馳而不息抓下去。

在歷屆局領導班子的帶領下，玉溪供電局全體干部員工不懈努力，終于解決了一個又一個難題。

這種“咬定青山不放松”的態(tài)度和意志，激勵著全體干部員工傾力奉獻，櫛風沐雨。安全管理水平持續(xù)提升，安全生產(chǎn)的“穩(wěn)”有力支撐了全局各項工作的“進”，體系建設與應用紅利突顯。玉溪供電局連續(xù)三年獲得云南電網(wǎng)公司A級組織績效評價，連續(xù)兩年獲得南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)先進集體榮譽，連續(xù)十余年未發(fā)生三級及以上安全事故事件，累計安全生產(chǎn)天數(shù)4018天；先后將“電力安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”“第六屆全國電力行業(yè)設備管理工作先進單位”“全國安全文化建設示范單位”“全國文明單位”等百余項集體榮譽收入囊中。

開拓創(chuàng)新 在“打造名片”的征程上篤行致遠

2020年云南電網(wǎng)公司作出玉溪供電局“走在云南電網(wǎng)前列 打造云南電網(wǎng)名片”的部署。玉溪供電局立足“全國視野、全網(wǎng)視野”，不斷豐富“名片”內(nèi)涵、提升“名片”質(zhì)量。

“打造名片”工作開展以來，玉溪供電局以安全生產(chǎn)風險管理體系為總抓手，統(tǒng)籌安全和其他業(yè)務領域的關系，合理配置資源，精準解決問題，全面提升抵御各類風險挑戰(zhàn)的能力，從根本上提升人、物、管理、環(huán)境本質(zhì)安全能力，全面推進本質(zhì)安全型標桿示范企業(yè)建設，“打造名片”各項工作成效顯著。其中，玉溪供電局在省內(nèi)率先建成國內(nèi)一流企業(yè)；客戶平均停電時間、中壓線路故障率、配網(wǎng)自愈覆蓋率均排名全省第一，建成西部領先的高可靠性供電標桿示范區(qū)；在全國首家實現(xiàn)電水氣全用戶全業(yè)務線上聯(lián)辦，在全省首家實現(xiàn)“不動產(chǎn)+電水氣”聯(lián)動無感過戶，“獲得電力”指標全省排名第一。

接下來，玉溪供電局將踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)慎終如始全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，實現(xiàn)新跨越、繪就新篇章。（完）（代薇 韓兆武）

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