兔小二&遠(yuǎn)望谷布草租洗新模式顛覆行業(yè)傳統(tǒng) 成為國(guó)內(nèi)唯一擁有布草租賃全通路、流程全溯源的新型商業(yè)模式

兔小二和遠(yuǎn)望谷聯(lián)合打造的酒店智能布草租洗模式，顛覆行業(yè)傳統(tǒng)，預(yù)計(jì)布草采購(gòu)?fù)度牍?jié)省70%，入住率日損耗節(jié)約20%-40%。使酒店布草租洗在管理效率、經(jīng)營(yíng)成本等方面得到較大程度改善。這是記者從日前在杭州舉辦的“共享芯布草，物聯(lián)新生態(tài)”高峰論壇上獲悉的。

智能布草租洗新模式國(guó)內(nèi)首次大規(guī)模推出

4月11日，以“共享芯布草 物聯(lián)新生態(tài)”為主題的酒店智能布草租洗新模式高峰論壇由上海兔小二科技有限公司和深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司在杭州聯(lián)合主辦。兔小二董事長(zhǎng)兼CEO張健東，遠(yuǎn)望谷董事兼總裁湯軍，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)洗染專業(yè)委員會(huì)主任、全國(guó)洗滌標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任委員潘煒，達(dá)晨創(chuàng)投業(yè)務(wù)合伙人、浙江分公司總經(jīng)理?xiàng)钔⑤x，中青旅山水時(shí)尚酒店管理有限公司集團(tuán)綜合管理部總經(jīng)理鄧瓊及寧波瑞麗洗滌股份有限公司副總裁袁錦英等出席。

論壇分為嘉賓分享和戰(zhàn)略合作簽約儀式兩大環(huán)節(jié)，主要就“酒店布草行業(yè)目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、如何促進(jìn)布草租洗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、如何運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來推進(jìn)酒店布草管理模式升級(jí)”等問題進(jìn)行探討。此次論壇也是兔小二完成新一輪6000萬融資后的首次亮相，論壇中對(duì)兔小二及遠(yuǎn)望谷就酒店智能布草租洗新模式進(jìn)行了分享，并舉行雙方戰(zhàn)略合作簽約儀式。

張健東在致辭中表示，伴隨著酒店業(yè)日趨規(guī)范化的發(fā)展，酒店布草行業(yè)也隨之取得新進(jìn)展，但行業(yè)內(nèi)著實(shí)存在一些弊端：布草日常流轉(zhuǎn)管理壓力大，閑置增加經(jīng)營(yíng)成本;布草洗滌品質(zhì)無法得到保證及采購(gòu)質(zhì)量得不到保障。為此，兔小二以布草租洗為核心業(yè)務(wù)，推出租賃系統(tǒng)，致力于為酒店運(yùn)營(yíng)提供整體解決方案。

聯(lián)合主辦方遠(yuǎn)望谷董事兼總裁湯軍指出，目前國(guó)內(nèi)洗滌行業(yè)規(guī)模達(dá)千億，酒店布草洗滌占比高達(dá)22.6%，布草的采購(gòu)與洗滌具有剛需、高頻等特點(diǎn)，酒店核心資產(chǎn)的數(shù)字化管理需求日益凸顯。未來，酒店布草綠色環(huán)保、共享智能一定是發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)字化管理也將成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要突破口，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)布草數(shù)字化管理的最合適的技術(shù)，它能實(shí)現(xiàn)布草單品級(jí)管理及全生命周期的溯源管理。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)洗染專業(yè)委員會(huì)主任、全國(guó)洗滌標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任委員潘煒認(rèn)為，“規(guī)范化、規(guī)?；?、自動(dòng)化及物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同智能化”將成為公用洗滌服務(wù)的未來發(fā)展方向。期待兔小二和遠(yuǎn)望谷通過此次深化合作，達(dá)到協(xié)調(diào)共贏發(fā)展，力爭(zhēng)樹立行業(yè)標(biāo)桿。

中青旅山水時(shí)尚酒店管理有限公司集團(tuán)綜合管理部總經(jīng)理鄧瓊和寧波瑞麗洗滌股份有限公司副總裁袁錦英對(duì)酒店智能布草租洗模式表示認(rèn)可，并期望能順利進(jìn)行合作。

新模式節(jié)省采購(gòu)?fù)度?0%

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)洗滌行業(yè)規(guī)模達(dá)千億，其中，酒店布草洗滌占比高達(dá)22.6%，經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增。與此同時(shí)，行業(yè)存在諸多弊端：多數(shù)酒店用紡織品的選用千篇一律，無法滿足用戶的個(gè)性化需求;因酒店衛(wèi)生需求洗滌頻繁，布草損耗大且增加了酒店后期整理的工作量;僅關(guān)注質(zhì)量無品牌認(rèn)知，布草物料常與酒店裝修風(fēng)格不符，嚴(yán)重影響用戶消費(fèi)體驗(yàn);采用直銷和代理的主要渠道，渠道不穩(wěn)定，物料配送無法保證。此外，隨著酒店集團(tuán)規(guī)模化、集約化趨勢(shì)凸顯，傳統(tǒng)手工布草管理模式與規(guī)?；g的矛盾日益增加。為此，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，順應(yīng)“萬物互聯(lián)時(shí)代”打造“物聯(lián)網(wǎng)+”、“共享”等新興模式，兔小二聯(lián)合遠(yuǎn)望谷，以布草租洗為核心業(yè)務(wù)，致力于為酒店運(yùn)營(yíng)提供整體解決方案。

高效智能管理取決于RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

酒店智能布草租洗模式是由兔小二技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)RFID物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)遠(yuǎn)望谷共同研發(fā)推出的以RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與共享經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的模式。兔小二租賃平臺(tái)與遠(yuǎn)望谷RFID系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)軟件和硬件開發(fā)落地，成功搭建布草RFID全生命周期管理系統(tǒng)。通過在每一件布草上植入水洗RFID標(biāo)簽，為布草賦予唯一的電子身份，實(shí)現(xiàn)布草從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到流通環(huán)節(jié)全生命周期的流通軌跡的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)酒店布草管理一站式托管。

酒店智能布草租洗模式能夠節(jié)省原來采購(gòu)?fù)度氲?0%，減少資金的占用。打破布草自行采購(gòu)每日固定損耗模式，每日租賃，按需下單，從源頭上控制布草的損耗，實(shí)現(xiàn)布草成本的可控性、可預(yù)見性。兔小二&遠(yuǎn)望谷智能布草租洗新模式也因此成為國(guó)內(nèi)唯一擁有布草租賃全通路、流程全溯源的新型商業(yè)模式

酒店布草租洗有大市場(chǎng)

達(dá)晨創(chuàng)投業(yè)務(wù)合伙人、浙江分公司總經(jīng)理?xiàng)钔⑤x表示：兔小二聚焦物聯(lián)網(wǎng)+智能化共享這一創(chuàng)新模式是一次極具意義的偉大變革。達(dá)晨浙江團(tuán)隊(duì)已投出了兩只估值超10億美金的獨(dú)角獸，以專業(yè)投資人角度來看，酒店布草租洗板塊具有大的市場(chǎng)空間，也期待兔小二能夠成為達(dá)晨浙江團(tuán)隊(duì)的第三只獨(dú)角獸。