(資料圖片)

學思干促提升 拼發展謀新篇 “一把手”系列訪談 |?

用好城市管理“繡花針” 做細基層治理“針線活”

——訪市城市管理局黨組書記、局長李哲

編者按

為推動全市“觀念能力作風提升年”活動走深走實，南陽市“觀念能力作風提升年”活動辦組織開展“學思干促提升 拼發展謀新篇 ‘一把手’系列訪談”活動，助力高質量轉化縣處級主要領導干部上海、深圳素能提升培訓班和蕪湖跟班學習成果。南陽日報8月24日起開設訪談專欄，介紹縣市區、市直單位“一把手”學習成果，找準發展瓶頸，探索推動破局、趕超跨越的新思路，帶動全市黨員干部學理念、學經驗、學作風、拼發展，為加快高水平建強現代化省域副中心城市凝聚奮進力量。

人民城市人民建，人民城市為人民。被譽為“宛美城市繡花針”的城管人如何發揮穿針引線的有效作用，繡出城市管理的精細活，以實實在在的治理成效增強群眾的獲得感、幸福感？日前，記者專訪了市城市管理局黨組書記、局長李哲，就城市管理的破局發展找差距、談對策。

談及此次到蕪湖跟班學習，李哲對蕪湖城市高水平的規劃設計、大手筆的建設力度、超精細的管理水平印象深刻，感觸良多。他說，通過沉浸式接觸和學習，深切感受到蕪湖城管人的好理念、好做法、好作風，深受啟發、受益匪淺。蕪湖城市管理理念先進，政治站位高。蕪湖城管牢固樹立“為人民管理城市”的理念，把群眾滿意作為城管工作的出發點和落腳點，處處圍繞群眾，真正服務群眾，打造出“蕪小園”綠色名片、“人民城市驛站”溫馨名片、“城管執法進小區”執法名片等一批主題突出、特色鮮明、群眾歡迎的城管服務品牌。蕪湖城管勇于當標桿、爭一流，錨定打造“全國最干凈城市”的目標，開展十大行動，以席地而坐為標準，全力打造高顏值、高品質的“城市會客廳”。蕪湖城管真抓實干，堅持每周開展“行走蕪湖”，深入背街小巷、商場公園、群眾之中，了解城市建設管理的短板弱項、傾聽群眾急難愁盼訴求，推動一大批城市頑疾得到有效解決。

對比蕪湖，南陽城管的差距在哪里？李哲認為，一是城市治理系統性不強。與蕪湖相比，我們城市管理工作載體做得不夠實，工作標準不夠全面，沒能把機關事業單位、市民群眾參與城市管理的積極性全部調動起來，管理理念、管理方法都有一定差距。二是不善于樹立城市管理品牌。市城管局建成了443座口袋公園，正在創建國家生態園林城市，建設全省最清潔城市，這些行動市民知曉率不高，沒有形成強有力的城市管理品牌。三是智能化管理短板明顯。對新信息技術應用還不夠廣泛深入，城市生命線工程建設滯后，南陽智慧城管運行管理服務平臺還停留在建設前的規劃設計階段。

找準癥結才能有效破解發展瓶頸。李哲表示，在接下來的工作中要強觀念，講政治攀高線，將“宛美城市繡花針”“一針穿五線”工作舉措融入“五星”支部創建中，促進黨建和業務深度融合，確保實現局系統“三星”及以上黨支部全覆蓋。要提能力，查問題走實線，針對市民群眾身邊的操心事、鬧心事，開展城市管理“老不改”問題整治，全面梳理“不愿改、改不好、推諉改”三類問題，建立“老不改”問題臺賬，明確整改標準、驗收程序、市民監督、獎懲激勵等流程，倒逼“老不改”問題改徹底，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。要轉作風，為民生穿細線，打好創建國家生態園林城市奪牌戰、城市網格化管理持久戰和清潔城市美化家園全面打造“干凈城市”攻堅戰，全力實施“八大行動”，打造“八個最干凈”，不斷提升城市管理精細化、智慧化、科學化、常態化水平；緊盯省、市重點年度民生實事，完成燃氣居民用戶安全裝置加裝工作，開展隱患窨井設施整治“回頭看”，切實把實事辦好、把好事辦實。要樹形象，保安全守底線，深入開展城市管理領域重大事故隱患專項排查整治，重點排查整治城鎮燃氣、城市排水防澇等方面安全隱患，推動城市生命線安全工程建設，提高城市安全保障水平。要爭一流，創品牌繡彩線，在現有口袋公園基礎上，堅持“微改造精提升”，打造口袋公園“宛園”品牌；對現有公廁進行改造升級，打造“人民城市驛站”品牌；建立城管執法進社區、進小區、服務面對面工作機制，打造“人民滿意城管”品牌。

“城管工作光榮而神圣，關系千家萬戶，滲透生活的方方面面。我們城管人愿做宛美城市繡花針，繡出南陽人民的美好生活，更希望通過我們的努力，讓城市面貌產生實實在在的變化，讓群眾發自內心地滿意。”李哲說，借鑒蕪湖市城市管理經驗，市城管局將用好“一針穿五線”工作舉措，擦亮“宛美城市繡花針”黨建品牌，全面鞏固深化“觀念能力作風提升年”活動成效，不斷開創城市管理工作新局面。（全媒體記者 段 平）

關鍵詞：