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              天天短訊!美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的難度在哪?問(wèn)題的根源是什么?

              2022-11-29 16:30:23    來(lái)源:青年財(cái)富網(wǎng)

              在生活中,很多人都不知道美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的難度在哪是什么意思,其實(shí)他的意思是非常簡(jiǎn)單的,下面就是小編搜索到的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的難度在哪相關(guān)的一些知識(shí),我們一起來(lái)學(xué)習(xí)下吧!

                美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的難度在哪。如果同樣不能成為終極boss,為什么王興不考慮阿里而選擇和評(píng)論合并?應(yīng)該滿足兩個(gè)條件。第一,在目前條件下,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并的前景好于美團(tuán)口碑合并。第二,王興仍然是同一個(gè)王興。

              讓我們把這兩家合并的新公司稱為“新美大".”讓我們看看整合前的情況。


              (資料圖片)

              目前,大眾點(diǎn)評(píng)分為交易平臺(tái)(包括團(tuán)購(gòu))、酒店旅游、婚姻、推廣、影視、美容六個(gè)事業(yè)部,其中,有兩個(gè)海外和本土業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)線團(tuán)購(gòu)和UGC POI屬于交易平臺(tái)事業(yè)部,而婚姻和推廣是公司的主要事業(yè)部,無(wú)疑是公司的主要事業(yè)部。其他業(yè)務(wù)部門(mén),比如收入貢獻(xiàn)、份額等,雖然不算太出彩,但還是有一席之地的。至于美妝事業(yè)部、家族式業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù),今年下半年剛成立,后續(xù)情況還不清楚。至于那一堆外來(lái)投資,除了餓了么,這里沒(méi)有必要特別提及。從地域特征來(lái)看,其優(yōu)勢(shì)主要在集中的一二線城市

              在美團(tuán),有三個(gè)商業(yè)集團(tuán),即商店到達(dá)、酒店旅游和外賣配送,以及另一個(gè)子公司——貓眼。每個(gè)業(yè)務(wù)線的成績(jī)都很漂亮,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額超過(guò)50%;以貓眼為代表的電影票業(yè)務(wù)占線上;發(fā)行總票的60%外賣業(yè)務(wù)堪比餓了么;酒店也應(yīng)該列在攜程之后與去哪兒同級(jí)的第二梯隊(duì)美團(tuán)的地理優(yōu)勢(shì)是集中在三線及以下,漢堡王外賣 你依然可以在美團(tuán)買到。

              美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的難度在哪?

              點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)的融合比滴滴和58的融合要困難得多。假設(shè)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,美團(tuán)是合并方,大眾點(diǎn)評(píng)是合并方。一般來(lái)說(shuō),整合的過(guò)程無(wú)非就是這些步驟:

              1.增加在美團(tuán)的市場(chǎng)投資,減少在大眾點(diǎn)評(píng)的市場(chǎng)投資。如果美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng),之外沒(méi)有氣候,那么就切斷在大眾點(diǎn)評(píng)的市場(chǎng),在美團(tuán)投資

              2.大眾點(diǎn)評(píng)開(kāi)始涉足全新的商業(yè)領(lǐng)域,大眾點(diǎn)評(píng)原有的團(tuán)隊(duì)大部分都換了崗位跟隨他們,也有少數(shù)被美團(tuán)吸收

              3.大眾點(diǎn)評(píng)D多余的部分主要是基于美團(tuán),原有的結(jié)構(gòu),大眾點(diǎn)評(píng)的大眾點(diǎn)評(píng)D與美團(tuán)的大眾點(diǎn)評(píng)D合作接管市場(chǎng)。它也被部分轉(zhuǎn)移,部分被美團(tuán)吸收

              前兩次合并,都是類似的模式。合并后,市場(chǎng)的重心迅速轉(zhuǎn)移,原來(lái)的隊(duì)伍也動(dòng)員起來(lái)了,有的合并到原來(lái)對(duì)手的隊(duì)伍里。因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)也是大胖子,需要很多人,沒(méi)必要像傳統(tǒng)公司合并那樣裁員。所以快和58吉吉的合并都表示不會(huì)裁員,這也不全是廢話。畢竟不能適應(yīng)新環(huán)境的人自然會(huì)被淘汰或者勸退,那你為什么還要努力呢?

              “新美大",在公司層面的合并,我覺(jué)得會(huì)是對(duì)整合美團(tuán)的一個(gè)評(píng)論沒(méi)有太大的疑問(wèn),但問(wèn)題在于誰(shuí)整合誰(shuí)在業(yè)務(wù)層面的問(wèn)題。

              美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的難度在哪。

              “新美大"”的整體業(yè)務(wù)可能有幾個(gè)類別:

              1.評(píng)論:美團(tuán)很弱或者根本不存在。主要是信息平臺(tái)、廣告、婚姻、海外、美容業(yè)務(wù)。除了美容,其他業(yè)務(wù)在整合中不會(huì)受到影響。美女和團(tuán)購(gòu)的關(guān)系類似貓眼和團(tuán)購(gòu)的關(guān)系,是可以調(diào)和的矛盾。

              2.評(píng)論一般或弱,而美團(tuán)強(qiáng)。主要是電影票、外賣、酒店游,是美團(tuán)團(tuán)購(gòu)之外的商業(yè)群體,在這些商業(yè)群體中,美團(tuán)不僅占有主導(dǎo)份額,而且下沉程度比評(píng)論更深。美團(tuán)在審查框架下接管是合乎邏輯的。

              3.評(píng)論很弱,美團(tuán)也很弱。舉個(gè)例子,要搞定家里的生意,說(shuō)白了,雙方都是白手起家。

              這些業(yè)務(wù)在整合過(guò)程中應(yīng)該是比較順利的,剩下的業(yè)務(wù)只是Review的交易業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)的美團(tuán),店內(nèi)業(yè)務(wù)組。這部分不僅是主營(yíng)業(yè)務(wù),合并時(shí)雙方的思路也不一樣,不那么容易分清優(yōu)劣。

              問(wèn)題的根源在于,團(tuán)購(gòu)在美團(tuán)作為一個(gè)整體是強(qiáng)勢(shì)的,但團(tuán)購(gòu)的主要分類是評(píng)論強(qiáng)勢(shì)。推演之后會(huì)有一個(gè)悖論:

              1.如果團(tuán)購(gòu)一體化不順利,“新美大"”就會(huì)陷入嚴(yán)重內(nèi)耗,最壞的結(jié)果就是糯米占便宜。

              2.為了防止糯米占便宜,可以選擇暫時(shí)維持現(xiàn)狀,在防御糯米的同時(shí)慢慢消化。雖然審核在新公司占據(jù)主導(dǎo)地位,但顯然戰(zhàn)斗力強(qiáng)的美團(tuán)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該消化審核團(tuán)隊(duì)。

              3.但是,閃惠已經(jīng)向團(tuán)購(gòu)展示了其優(yōu)越的產(chǎn)品形態(tài),優(yōu)惠的支付價(jià)格在發(fā)展上也高于美團(tuán),應(yīng)該保留。評(píng)論大眾點(diǎn)評(píng)D可以同時(shí)賣閃惠和團(tuán)購(gòu),但是我們不能讓美團(tuán)的大眾點(diǎn)評(píng)D也這么做。從這個(gè)角度來(lái)看,為了促進(jìn)閃惠,我們應(yīng)該盡快整合這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。

              這個(gè)問(wèn)題涉及太多內(nèi)部利益,只有天知道。一般猜測(cè)是,此次審查將逐步將交易平臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)移交給王興,一方面美團(tuán)將保持團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì),另一方面閃惠將迅速提升。結(jié)果,評(píng)論消化了美團(tuán),而王興的美團(tuán)團(tuán)隊(duì)消化了落入商店的交易。但是如果這樣合并,不知道包含UGC和POI的信息平臺(tái)會(huì)不會(huì)再次被拆分。

              美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的難度在哪。

              張濤擅長(zhǎng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng),而王興擅長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)和管理。如果以上述方式整合,張濤和王興將分別負(fù)責(zé)“新美大".”的部分業(yè)務(wù)王興大部分負(fù)責(zé)原美團(tuán),的高頻業(yè)務(wù),即搶占消費(fèi)者入口的血液市場(chǎng)。即使美團(tuán)品牌逐漸衰弱,王興仍然是王興,狼魂不會(huì)丟失;張濤負(fù)責(zé)新興企業(yè)和高收入企業(yè)??傮w來(lái)說(shuō),相對(duì)于藍(lán)海市場(chǎng),鷹眼在探索新機(jī)會(huì)的同時(shí),還是可以高瞻遠(yuǎn)矚的看待戰(zhàn)場(chǎng)。新美大的前景完全取決于未來(lái)六個(gè)月雙方的融合。

              關(guān)鍵詞: 大眾點(diǎn)評(píng)

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