不可或缺的快速消費品已經(jīng)成為很多人關注的焦點，畢竟需求就是市場。那么，敢挑戰(zhàn)的人怎么會錯過呢？但是當我們進入快消的時候，也就是我們在選擇某種商品的時候，會糾結(jié)做經(jīng)銷商好還是做代理商好？兩者還是有一定差距的！

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經(jīng)銷商和代理商之間的區(qū)別：

經(jīng)銷商是指只在某一地區(qū)、某一領域有銷售或服務的單位或個人。這是經(jīng)銷商。經(jīng)銷商有獨立的經(jīng)營機構(gòu)，擁有商品所有權(quán)，獲得經(jīng)營利潤，經(jīng)營品種多樣。商業(yè)活動的過程不受供應商的限制或很少受到供應商的限制，他們的責任和權(quán)利與供應商是平等的。

代理商是指在其行業(yè)管理范圍內(nèi)，接受他人委托，為他人促成或達成交易的一般代理人。代理商代企業(yè)打理業(yè)務，是廠家給商家提成額度的一種經(jīng)營行為。所代表的商品的所有權(quán)屬于制造商，而不是商家。因為商家不賣自己的產(chǎn)品，而是代表企業(yè)賣。所以“代理人”一般指賺取企業(yè)代理傭金的業(yè)務單位。

1.不同的銷售方式

經(jīng)銷商拿錢從企業(yè)進貨。他們購買商品不是為了自己使用，而是手工出售。對于他們來說，他們只手賣，他們關注的是價差，而不是實際價格。

代理商是受企業(yè)委托，幫助企業(yè)尋找市場，甚至銷售產(chǎn)品的企業(yè)和私營機構(gòu)。他們明顯的特點是不擁有產(chǎn)品所有權(quán)，只收取相應的傭金。

2不同的商品所有權(quán)

經(jīng)銷商有獨立的經(jīng)營組織，也就是自己的店鋪，擁有商品的所有權(quán)，做出獨立的經(jīng)營決策，盈利，等于供應商的責任和權(quán)利。

代理商不一定是獨立的機構(gòu)，不擁有商品的所有權(quán)，在經(jīng)營活動中受到供應商的引導和限制，賺取傭金，所以供應商有很大的權(quán)利。

3.對商業(yè)活動的不同限制

代理商和經(jīng)銷商的區(qū)別主要體現(xiàn)在他們的經(jīng)營活動是受到廠家的引導和限制還是上級代理商的引導和限制。經(jīng)營者在經(jīng)營活動中不接受或者很少受到供應商的限制。

代理商是制造商在某一地區(qū)授權(quán)的代表，代理商經(jīng)銷某一產(chǎn)品的商家沒有自主權(quán)，受制造商約束。

4.不同的盈利方式

經(jīng)銷商從商家那里購買商品，然后自己銷售。他們賺的是銷售過程中產(chǎn)生的利潤，也就是運營的利潤。

代理商受企業(yè)委托，幫助企業(yè)尋找市場，甚至幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品，只收取相應的傭金。

經(jīng)銷商和代理商之間的區(qū)別如下：

1.經(jīng)銷商有獨立的業(yè)務組織，代理商不一定是獨立的組織。

2.經(jīng)銷商擁有商品所有權(quán)（購買制造商的產(chǎn)品/服務），而代理商不擁有商品所有權(quán)（代理制造商的產(chǎn)品/服務）

3.經(jīng)銷商可以獲得經(jīng)營利潤，代理商賺取傭金（提成）。

4.經(jīng)銷商可以多品種經(jīng)營，代理商的經(jīng)營活動受供應商的引導和限制。

5.經(jīng)銷商的經(jīng)營活動不受供應商的限制或很少受到供應商的限制，代理商有更大的供貨能力。

顧名思義，經(jīng)銷商和代理商都有自己的特殊優(yōu)勢，但也伴隨著不可避免的缺點。從收益來看，經(jīng)銷商一定高于代理商。然而，經(jīng)銷商的前期成本要高得多，尤其是那些需要區(qū)域保護的經(jīng)銷商。然而，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)銷商和代理商越來越難做了。這就需要大家不斷創(chuàng)新突破才能有耀眼的成就！

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