為進(jìn)一步推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，人民銀行山西陽(yáng)泉市中心支行積極踐行“我為群眾辦實(shí)事”，牢固樹(shù)立“知民情、解企憂、干實(shí)事、重實(shí)效”的金融服務(wù)理念，針對(duì)市公交企業(yè)存在的零鈔積壓嚴(yán)重、交存周期長(zhǎng)的“老大難”問(wèn)題，深入調(diào)研、多方協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)，積極采取多種舉措，打通小面額紙幣回籠渠道，暢通現(xiàn)金循環(huán)路徑，為公交企業(yè)的正常運(yùn)作和資金安全提供了保障。

2021年上半年，市公交公司營(yíng)業(yè)收入中現(xiàn)金收入占比達(dá)70%，其中，一元紙幣占比為75%，庫(kù)存現(xiàn)金數(shù)達(dá)500余萬(wàn)元，因積壓而無(wú)法流通的高額零鈔嚴(yán)重影響了該公司的資金周轉(zhuǎn)。人民銀行陽(yáng)泉市中心支行了解相關(guān)情況后，該行堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)做分析、搞調(diào)研、搭平臺(tái)等舉措切實(shí)把問(wèn)題的根源搞清楚、弄明白。組織加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析，密切監(jiān)測(cè)各金融機(jī)構(gòu)庫(kù)存情況，匯總金融機(jī)構(gòu)庫(kù)存峰值數(shù)以及各券別庫(kù)存占比，分析數(shù)值變化趨勢(shì)，研判現(xiàn)金運(yùn)行規(guī)律。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，找準(zhǔn)小面額紙幣庫(kù)存高位金融機(jī)構(gòu)。貨幣金銀部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)帶隊(duì)，分別對(duì)金融機(jī)構(gòu)和公交企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，走訪了解金融機(jī)構(gòu)一元紙幣完整券庫(kù)存持續(xù)高位原因，實(shí)地查看公交企業(yè)零鈔積壓情況，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入了解零鈔積壓原因。同時(shí)，積極搭建銀企溝通平臺(tái)，人民銀行、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)開(kāi)展面對(duì)面交流，針對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的根源，暢所欲言，共商對(duì)策，以滿足企業(yè)需求、解決企業(yè)難題為目標(biāo)，從人民銀行和金融機(jī)構(gòu)的角度探討解決問(wèn)題的具體舉措。

在明確問(wèn)題根源后，陽(yáng)泉市中支著力解決公交企業(yè)現(xiàn)金交存難題。積極與上級(jí)行溝通，完善貨幣金銀數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)，增加小面額完整券紙幣回籠參數(shù)，暢通小面額完整券交存流程。通過(guò)作圖規(guī)劃、實(shí)地移位、查閱監(jiān)控的方式，將原有發(fā)行基金堆放方式進(jìn)行調(diào)整，在各券別周邊預(yù)留區(qū)域，為小券別紙幣回籠提供空間。投放業(yè)務(wù)中，優(yōu)先投放回籠券，加快紙幣流通速度。同時(shí)，增開(kāi)小面額紙幣回籠綠色通道，調(diào)整清分時(shí)間表，設(shè)定小券別清分日，在滿額清分能力之內(nèi)，不限制金融機(jī)構(gòu)交款數(shù)，當(dāng)日未能及時(shí)入庫(kù)的金融機(jī)構(gòu)可于次日優(yōu)先辦理。此外，每周還設(shè)定了清分動(dòng)態(tài)日，在保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行的情況下，著力提升小券別完整券紙幣清分量。通過(guò)一系列實(shí)實(shí)在在的舉措，陽(yáng)泉市實(shí)現(xiàn)日清分小面額紙幣1200捆，5個(gè)工作日全部消化公交公司庫(kù)存現(xiàn)金，并有序分批減輕商業(yè)銀行庫(kù)存壓力，進(jìn)一步構(gòu)建起轄區(qū)人民幣流通的良好環(huán)境。

關(guān)鍵詞： 人民銀行 人民幣流通 貨幣金銀數(shù)據(jù) 現(xiàn)金交存