“數(shù)字化時(shí)代在改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式和生活方式的同時(shí)，也在改變?nèi)藗兊慕灰追绞剑鼘?duì)金融服務(wù)模式帶來(lái)了根本性的變革。然而，經(jīng)濟(jì)金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒(méi)有消除風(fēng)險(xiǎn)，而且風(fēng)險(xiǎn)的展現(xiàn)方式和業(yè)態(tài)變得更加復(fù)雜多變，這對(duì)商業(yè)銀行如何構(gòu)建全面智能化、現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系提出了更高的要求。”

近期，在第十三屆陸家嘴論壇全體大會(huì)上，中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)王江發(fā)表演講指出，為了應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，包括中國(guó)建設(shè)銀行在內(nèi)的中國(guó)金融業(yè)，正在積極擁抱科技變革，加速推進(jìn)以大數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素、以科技為生產(chǎn)工具、以場(chǎng)景和平臺(tái)為生產(chǎn)方式的新的金融發(fā)展格局。

王江表示，數(shù)字化時(shí)代給商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。從外部來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)的變化更加快速，數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)金融服務(wù)更加全面、深入、便捷，新的風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)不斷出現(xiàn)。科技風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)、模型風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全等各類新型風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不容忽視，同時(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)交叉?zhèn)魅痉绞礁佣鄻印⒖焖俸碗[蔽。不同風(fēng)險(xiǎn)間的疊加共振更加明顯，甚至牽一發(fā)而動(dòng)全身，這會(huì)給企業(yè)商譽(yù)和社會(huì)造成巨大而深遠(yuǎn)的影響。

從內(nèi)部來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)防控的思維也必須進(jìn)一步完善。數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷催生業(yè)務(wù)新模式，平臺(tái)化、場(chǎng)景化、批量化等獲客方式快速發(fā)展，具有復(fù)雜性高、風(fēng)險(xiǎn)傳播速度快、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判時(shí)效要求高的特點(diǎn)。因此，必須完善數(shù)字思維、用戶思維、場(chǎng)景思維、共享思維和共治思維，提升對(duì)數(shù)字化時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和管控能力，從數(shù)字化角度重新理解客戶服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控。

王江認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也給商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的變革和創(chuàng)新帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。盡管數(shù)字化給風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了很多新難題，但是也給風(fēng)險(xiǎn)管理的革新創(chuàng)造了全新的切入點(diǎn)。對(duì)此，銀行要重點(diǎn)要關(guān)注三個(gè)方面：一是要革新數(shù)據(jù)應(yīng)用方式，二是要革新風(fēng)控技術(shù)手段，三是革新風(fēng)險(xiǎn)管理理念。堅(jiān)持以客戶為中心的理念、以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素、以科技為支撐手段，將促使風(fēng)險(xiǎn)管理從管控客戶風(fēng)險(xiǎn)向主動(dòng)服務(wù)客戶健康發(fā)展轉(zhuǎn)變，從人海戰(zhàn)術(shù)向人機(jī)結(jié)合自動(dòng)化、智能化風(fēng)控方式轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)向主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變。

王江認(rèn)為，銀行業(yè)要加快構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代化風(fēng)控體系。在他看來(lái)，數(shù)字化時(shí)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)和邏輯沒(méi)有改變，只是對(duì)智能化的風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)提出了更高的要求。銀行業(yè)要從三個(gè)方面作出改變：一是要強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，三是強(qiáng)化科技支撐，推進(jìn)金融科技與風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)融合。

關(guān)鍵詞： 商業(yè)銀行 科技支撐 金融科技 風(fēng)險(xiǎn)管理