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              《我不是藥神》心酸落淚,救命藥背后有多少藥企賺錢潛規(guī)則?

              2018-07-09 11:04:28    來源:和訊名家

              最近一段時間,徐崢的一部《我不是藥神》引發(fā)了全網(wǎng)的火熱與爆文,作為一部國產(chǎn)電影來說,僅僅這一部戲的背后卻體現(xiàn)著中國重癥患者生活中怎樣的辛酸?在我們抱著極大的同情在為中國患者思考的背后,世界制藥巨頭的各種小九九卻是在背后的秘密,就讓我們從經(jīng)濟學的角度出發(fā),跟著世界最有名的投資銀行高盛的報告,去一同探究世界制藥產(chǎn)業(yè)真正的潛規(guī)則。

              一、《我不是藥神》不僅是窮病

              一、《我不是藥神》不僅是窮病

              在《我不是藥神》成為全國最火熱電影的時候,里面那句最經(jīng)典的臺詞:世界上只有一種病,就是窮病。

              縱觀整部電影,所謂的違法,是4萬一瓶的正版藥,印度仿制藥只要500元,程勇做得事就是從印度買仿制藥帶回來賣給國內(nèi)慢粒白血病患者。而當警察發(fā)現(xiàn)后,就把買違禁藥的患者抓起來,想讓他們供出藥販子“程勇”,結果沒人出聲。因為他們明白,程勇被抓他們只能買4萬一瓶的正版藥,這意味著死路一條。

              這個時候,有一個老奶奶示意想要說話,飾演警察的周一圍以為她想要招供。可是,她卻緊緊握著他的手怯怯地說:“四萬塊一瓶的藥,我吃了好幾年了,房子吃沒了,家也吃垮了!現(xiàn)在才好不容易有了便宜的藥,才500塊一瓶,他真的不掙錢!他只想幫我們!你們把他抓了,我們就沒法活了!誰家還沒個病人呢?你能保證自己一輩子不生病嗎?我還想活著,我不想死……”

              就業(yè)、買房、看病是中國人的四座大山,房可以不買、工作可以再找,唯獨看病不能拖。房價高了,還有“六個錢包”勉力支撐;病魔一到,大部分普通人只能把求生的目光投向社會;家境殷實點的一場大病也會讓你跌落到土里,中產(chǎn)秒變無產(chǎn)。

              在如此昂貴的特效藥的背后,有很多微博的大V甚至說這是正常現(xiàn)象,好幾百美元一顆藥是因為你吃的是第二顆,第一顆要好幾十億,話雖這么說但是實際情況卻不是你所想象的,著名國際第一大投行高盛曾經(jīng)有一份研究報告,報告顯示:療效太好反斷藥廠金脈。

              二、昂貴藥背后的潛規(guī)則

              二、昂貴藥背后的潛規(guī)則

              2018年4月10日,著名投資銀行高盛(Goldman Sachs)發(fā)布了一份針對生物技術領域的調(diào)查報告,這份名為《基因組革命》的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告卻引發(fā)了軒然大波。高盛分析師公開表示,快速甚至是一次性治愈患者的商業(yè)模式并不利于長期利潤,比如說基因療法。

              一般情況上來說,對于制藥企業(yè)而言,生產(chǎn)藥品的根本目的究竟是什么?大家肯定會說治病救人,醫(yī)者父母心啊?然而實際情況并非如此,在醫(yī)療藥品行業(yè)中,藥品的目的是為了治療疾病不假,但完全治愈疾病以及緩解部分癥狀卻不是制藥的核心。因為藥廠也是企業(yè),他們也需要盈利,那么盈利的關鍵就在于自己的藥能不能成為一種:可持續(xù)的商業(yè)模式。

              《我不是藥神》心酸落淚,救命藥背后有多少藥企賺錢潛規(guī)則?

              舉例來說,“基因療法、細胞基因工程療法和基因編輯最具吸引力的因素在于能提供'一次性治療方法',然而,這種療法在復發(fā)性疾病與慢性疾病方面有著非常不同的前景,”高盛分析師Salveen Richter在報告中寫道。“雖然這個創(chuàng)想對患者和社會將帶來巨大價值,但對于追求可持續(xù)商業(yè)利潤為目標的基因藥物開發(fā)商來說,這可能是一個挑戰(zhàn)。”這個“挑戰(zhàn)”就在于,快速甚至一次性治愈患者,醫(yī)藥公司將難以保證自己的利潤,因為市場總體趨勢將會是萎縮的。

              以實際案例來說,著名的吉利德生產(chǎn)出一種對抗丙肝的明星產(chǎn)品Sofosbuvir與Harvoni。根據(jù)著名醫(yī)療統(tǒng)計機構"醫(yī)藥魔方“的數(shù)據(jù)顯示,憑借Sovaldi、Harvoni兩款拳頭產(chǎn)品的優(yōu)異銷售表現(xiàn),吉利德的年收入從2013年的110億美元飆升至2015年的320億美元,并躋身全球TOP10制藥公司的行列。

              然而,正是因為這兩款藥品的療效太好,刺激了一系列超高治愈率同類產(chǎn)品爭先上市,世界上的丙肝患者急劇減少,再加上產(chǎn)品之間的價格競爭愈演愈烈,全球丙肝市場規(guī)模在2015年達到了230億美元的天花板,然后就開始急劇萎縮。由于吉利德在近年來治愈了90%以上的患者,該公司的產(chǎn)品銷售額在 2015 年達到頂峰,達到 125 億美元,正是因為吉利德如此令人震驚的成功,最終讓這個藥廠陷入了困境,吉利德在2018年的銷售預計將低于 40 億美元。

              我們再把這個邏輯回過頭來看《我不是藥神》就會發(fā)現(xiàn),如果一個疾病有特效藥能夠被治愈甚至是快速地被根除,那么藥廠幾乎難以維持持續(xù)的盈利?著名的革命導師馬克思在其經(jīng)典名著《資本論》中就曾經(jīng)表示過:如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險。

              醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也是如此,一方面,制藥企業(yè)要不讓自己的藥效維持在一定的范圍之內(nèi),以期獲得足夠龐大的患者群體從而維持自己的利潤,另一方面,對于治療癌癥這種患者群體并不巨大的情況,就用足夠高的價格來抵消之前研發(fā)所帶來的資產(chǎn)減少的危險。

              所以,為什么印度的仿制藥會這么便宜,其主要的原因就是對于印度企業(yè)來說,他不必花費過多的金錢來冒著通過高額研發(fā)所導致的資產(chǎn)減值的損失,所以僅以成本定價才能夠給出這么低的價格。那么,僅僅憑借將藥品納入醫(yī)保其實完全就是一種治標不治本的行為,因為對于制藥企業(yè)來說其資本逐利的本性會始終發(fā)揮著關鍵性的作用,從而維持其居高不下的定價。

              最終,這個問題究竟該如何解決,高盛給出了一個藥方:可以依賴政府。如果政府將國內(nèi)生產(chǎn)總值的一部分資助科學研究,就能自由獲取研究所得的所有專利。或者可以從制藥公司或其他中間商獲取的利潤中征稅,然后再把這個錢投向公共資助的科學研究。

              只是,這種比拼歸根結底就是一個國家的經(jīng)濟實力和科研能力的最終較量了,在這方面,我們中國還有很長的一段路要走。

              關鍵詞: 背后 規(guī)則

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