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近日，雍禾醫療品牌煥新?戰略升級發布會在北京召開。在此次以“聚力?生發”為主題的發布會上，雍禾醫療從戰略、醫療、服務、視覺和美學五個緯度出發，進行升級布局，展示出作為毛發醫療頭部領企業，革新消費醫療產業引領行業破局發的魄力和決心。

發布會上，雍禾醫療提出了“好醫生，一人一案”的品牌升級戰略，未來雍禾醫療的好醫生將是融精度、制度、密度、跨度、溫度、深度于一體的“六度好醫生”。精度是好醫生的身經百戰，醫術精湛；制度是好醫生的執業透明，嚴格考評；密度是好醫生的規模第一，不斷成長；跨度是好醫生的學研融合、科技攻堅；溫度是好醫生的醫德高尚、貼心服務，深度是好醫生的全程主導、深度介入。而一人一案則是指在好醫生的介入下，醫學上得到專業醫生的親診、個人精準醫療方案制定、專屬全面的術后服務，實現“一人一案”。

早在2011年建立“植發醫生教育培訓體系”起，雍禾醫療就在毛發行業樹立了“好醫生”的價值觀，滿足行業持續發展的需要。2022年，雍禾醫療又率先推行“植發醫生分級診療體系”，同年下半年在企業內開展“強醫計劃”。截至2022年底，已建立起一支由1341人組成的規模化專業醫療團隊。

面對新消費模式出現、底層需要變化的當下，雍禾抓住用戶“大周期、小周期”服務機遇，并在發布會上推出以數字化科技平臺貫穿的“新診所-新服務-新零售”模式，跳出行業同質化競爭的漩渦。

雍禾醫療CGO任劍表示，在服務、零售、診所三個緯度的升級更新，是為能給用戶提供全生命周期的服務體驗，實現線上診療與線下服務融合。北京大學人民醫院皮膚科主任醫師、中華醫學會皮膚病學分會毛發學組委員周城表示，一體化診療能為患者提供了更全面、更理想的診療服務。

科特勒咨詢集團全球合伙人兼大中華與新加坡區域總裁曹虎博士表示，毛發醫療行業固有的業務模式是限制發展的難題。行業競爭戰略趨同于更多機構加入和門店開設，在“拼店多、拼人多”的到店醫療服務爭奪中，供給端模式升級在即。

發布會上，還上線了國內首家互聯網醫院“雍禾毛發健康”。通過數字化科技平臺搭建和互聯網醫院的建設，建立屬于毛發醫療端的新模式，改變行業從單點經營到系統經營的模式，以雍禾毛發互聯網醫院貫穿始終，實現從門店到用戶的綜合運營。

作為發展多年的頭部毛發醫療企業，雍禾始終堅持在戰略端保持前瞻、在醫療端不變以“醫”為內核、在消費者和服務端以“新”為驅動，自身不斷變革探索，迎接中國毛發醫療行業的“破局”發展。

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