小區(qū)管理有方，

扣除日常開銷，公共收益有盈余，

按比例以現(xiàn)金形式返回給業(yè)主，

人人都有“分紅”！

(資料圖片)

剛過去的周末，

荔灣區(qū)金花街道陳家祠社區(qū)的

裕興苑小區(qū)里，

小區(qū)業(yè)委會(huì)組織召開“收益返還大會(huì)”。

在金花街、陳家祠社區(qū)工作人員的

現(xiàn)場(chǎng)見證下，

業(yè)主們紛紛領(lǐng)取了

屬于自己的返還現(xiàn)金。

戶戶有分紅，

以現(xiàn)金形式發(fā)放

裕興苑小區(qū)位于金花街陳家祠社區(qū)龍?jiān)葱陆?，小區(qū)內(nèi)有5棟9層高陶紅色外墻電梯樓，分別是裕興閣、裕華閣、裕豐閣、裕榮閣、裕安閣。近年來小區(qū)實(shí)行共建共治共享，由居民業(yè)主共同選出的業(yè)委會(huì)對(duì)小區(qū)實(shí)行管理，小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、治安等綜合環(huán)境有提升，還增設(shè)了停車位、電梯廣告、快遞柜，這些收益都明確歸全體業(yè)主所有。

因?yàn)楣ぷ饔蟹?，扣除基本管理成本后，幾年下來，管理費(fèi)還有結(jié)余。在業(yè)主的提議下，業(yè)委會(huì)在管理費(fèi)盈余中拿出一部分返還給業(yè)主。

在收益返還大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主的返還現(xiàn)金被業(yè)委會(huì)用利是封裝好，每位業(yè)主在簽名登記后，現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)額，準(zhǔn)確無誤后，就可以領(lǐng)取現(xiàn)金。?

業(yè)主戴先生分到了700多元的返還現(xiàn)金。“返還現(xiàn)金倒是其次，真正開心的是，小區(qū)的管理真的令居民滿意，而且每年都在變化。”戴先生說，小區(qū)的公共樓梯進(jìn)行了改造，更加適合老人家出入，小區(qū)花園也專門管理維護(hù)，環(huán)境蔥綠。

有業(yè)主一家大小出動(dòng)，前來見證“分紅”的一刻。也有業(yè)主派出代表，負(fù)責(zé)領(lǐng)取事宜。

“在小區(qū)的新管理模式下，業(yè)委會(huì)重視每一個(gè)業(yè)主的意見，每件事都公示，聽取業(yè)主意見，大家都積極參與小區(qū)建設(shè)，提出各種建議，業(yè)主的關(guān)系融洽，?大家都抱著為小區(qū)出一份力的想法，更加積極參與到小區(qū)建設(shè)中。”

1.5元/平方米的管理費(fèi)，

如何能做到有盈余？

裕興苑小區(qū)業(yè)委會(huì)主任程偉良介紹，裕興苑自成立業(yè)委會(huì)實(shí)行自治以來，管理費(fèi)都是1.5元/平方米，“我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在中心城區(qū)來講，是很低的了。我們小區(qū)共有230多戶居民，每個(gè)月的管理費(fèi)大概是2萬多元。小區(qū)聘請(qǐng)了8名保安、2名保潔，每個(gè)月的管理費(fèi)支付工作人員的工資都是很緊張的。”如此緊巴巴的“錢袋子”，是怎么做到還有盈余的？

原來在小區(qū)的管理上，業(yè)委會(huì)化被動(dòng)為主動(dòng)，不僅敢闖敢干，還細(xì)心謹(jǐn)慎。程偉良說：“小區(qū)開源節(jié)流，合理使用有限資金，合理調(diào)整小區(qū)公共區(qū)域布局，增設(shè)停車位、電梯廣告、快遞柜、充電柜等場(chǎng)地租金，為業(yè)主增加公共收益。像電梯廣告還有快遞柜、充電柜這些，我們也會(huì)主動(dòng)溝通，經(jīng)過細(xì)致比較，挑選合規(guī)的單位進(jìn)駐。”

經(jīng)過5年的積累，公共積累金接近40萬，創(chuàng)歷史最高。有部分業(yè)主提議返還部分管理費(fèi)。

“這提議與業(yè)委會(huì)的初衷一致，經(jīng)過多方討論，最終確定擬返還8個(gè)月管理費(fèi)。”程偉良說，返還管理費(fèi)的公示公告貼出后，居民討論熱烈。公示期間，沒有收到業(yè)主的反對(duì)意見，所以返還管理費(fèi)的決定是得到業(yè)主一致認(rèn)可的。

此次“分紅”，?最多的住戶，可以分到1200多元，最少的也有500多元。事實(shí)上，居民不僅因?yàn)椤胺旨t”開心，最重要的是裕興苑的小區(qū)管理令居民滿意、舒心。

居民自治，

共建明星家園

為什么裕興苑小區(qū)里的氛圍這么好？走在裕興苑小區(qū)里，自然可以得到答案。小花園里，“熊貓”“綿羊”憨態(tài)可掬，綠植映襯鮮花在陽光下艷麗耀眼；小區(qū)一角，池塘環(huán)抱假山，鯉魚、烏龜愜意嬉游，園林小景送來夏日清涼；俯瞰小區(qū)，觀賞區(qū)、娛樂區(qū)，區(qū)區(qū)分明；亭臺(tái)風(fēng)雅、曲徑通幽……

“我們小區(qū)最開始是有物業(yè)管理的，大概在2010年，大家對(duì)他們的服務(wù)不是特別滿意，物管公司撤場(chǎng)后，我和幾個(gè)街坊商量自治管理，建起了最初的業(yè)委會(huì)?！?/section>

程偉良介紹，當(dāng)時(shí)自己工作比較忙，回裕興苑住的時(shí)間比較少。“我在2017年正式搬回來，當(dāng)時(shí)看到小區(qū)環(huán)境比較差，就想要做點(diǎn)什么改變一下，當(dāng)時(shí)街坊們也都希望我能再站出來主持小區(qū)的管理。我當(dāng)時(shí)就表態(tài)了，我出錢改造小區(qū)環(huán)境，做出來大家覺得好再給我報(bào)銷，如果不好，大家不滿意，我就不要錢?！?/section>

憑著這股熱情，程偉良做起了小區(qū)的設(shè)計(jì)師，池塘、噴泉、雕塑、石桌石凳……小區(qū)的“家具”漸漸多起來?！拔覀冃^(qū)不少設(shè)施都是熱心街坊主動(dòng)買來的，像這里小朋友的滑梯、秋千就是街坊個(gè)人出錢買的，大家都想為小區(qū)建設(shè)出一份力?！?

程偉良說，目前業(yè)委會(huì)5名成員，有各自專攻的崗位，包括水電、園林、治安、財(cái)務(wù)，而他則做統(tǒng)籌管理工作。大家各司其職，每月定期召開會(huì)議，為家園建設(shè)貢獻(xiàn)智慧。

裕興苑居民對(duì)社區(qū)新變化如數(shù)家珍???

??社區(qū)的衛(wèi)生死角消失了，社區(qū)的閑置土地見縫插“綠”建成了小區(qū)花園；

? 小區(qū)的面貌煥然一新，樓梯安裝了扶手，將階梯改成了斜坡方便老人家出入；

? 小區(qū)還加裝上安全監(jiān)控系統(tǒng)；

? 小區(qū)里規(guī)劃了停車位，不僅方便居民，還讓小區(qū)有了收入。

金花街陳家祠社區(qū)居委會(huì)主任張麗嫦對(duì)裕興苑小區(qū)的自治管理評(píng)價(jià)很高，在她看來，裕興苑小區(qū)自治模式的成功“主要還是有個(gè)肯干的領(lǐng)頭人，除了做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，還肯為整個(gè)小區(qū)出謀劃策”。

此外，張麗嫦介紹，居委會(huì)在小區(qū)自治工作方面也起到了橋梁的作用，“我們的信息是互通的，資源是共享的，有好的點(diǎn)子，我們會(huì)和業(yè)委會(huì)協(xié)商，大家的目的是一樣的，都是為了把小區(qū)建設(shè)得更好，讓街坊們的幸福感更高！”

據(jù)了解，陳家祠社區(qū)居委會(huì)也在積極探索、總結(jié)，希望把裕興苑小區(qū)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)推廣復(fù)制到更多的居民小區(qū)，提升對(duì)無物業(yè)的小區(qū)、樓宇的管理和服務(wù)水平。

錢多錢少是次要，

居民自治，管理、建設(shè)家園，

環(huán)境越來越好，

生活越來越舒適，

共建共治共享，成效顯著，

這份獲得感、幸福感是無價(jià)的！

信息及圖片來源：金花街道辦事處、廣州荔灣發(fā)布、廣州日?qǐng)?bào)

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