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              挖掘大消費潛力 挖掘大消費潛力的措施

              2023-06-17 06:30:31    來源:互聯網

              伴隨消費升級規模的不斷擴大,大消費行業中的企業紛紛開始借助資本之力加快發展的腳步,以千禾味業為典型代表,溫氏投資的“消費觀”偏好于與百姓日常生存密切相關的大消費領域。溫氏投資的“消費觀”偏好于與百姓日常生存密切相關的大消費領域。消費升級就是溫氏投資的投資風口。

              近年來,隨追市國經濟的快速發展,國民經濟發展水平從中等收入國家向高收入國家逐漸邁進,大消費行業迎來了蓬勃發展的契機。在拉動經濟的“三駕馬車”中,消費孤占鰲頭,2015年社會消費品零售總額首次打破30萬億元大關,且近10年年重合增速為14.29%。


              (資料圖片)

              2016年,我國最終消費支出對國內生產總值增長的奉獻率已達64.6%,且在未來15年,中國將奉獻全球消費增量的30%。《2017年政府工作報告》中亦再次強調消費與品質升級。在趨勢與政策雙重推動下,中國已迎來新一輪消費升級大潮。

              千禾味業(603027)始建于 1996 年,地處東坡故里四川眉山,以焦糖色業務起家,自2001年起正式陷入調味品格業,并于2016年3月IPO登陸上海證券交易所。

              千禾味業主打“0”添加概念,于上市后踴躍優化產品結構、聚焦高品質健康調味品,大力開辟全國市場,成就斐然——2016年,企業銷售收入達到7.71億元,同比增長23.62%;實現凈利潤1億元,同比增長50.44%。

              以千禾味業為典型代表,溫氏投資的“消費觀”偏好于與百姓日常生存密切相關的大消費領域,在該領域還投資了金百萬餐飲(871416)、悠派智能(834312)、楊氏果業(837480)、志鴻物流、ABC KIDS、郎琴傳媒等一系列明鋅大業。而溫氏投資所定義的大消費環繞“還輪生存”,還籠罩了文化旅行行業,投資了包括文投控股(600715)、南湖國旅(838920)、華強方特(834793)、華夏航空、聚橙演藝、怡美假日等在內的眾多臃適企業。投資圈內時常提及下一個風口在哪,消費升級就是溫氏投資的投資風口。

              溫氏投資以為,投資是一種實現雙方共贏的開放合作機制。對于投資者而言,除了通過挖掘投資標的價值最終獲得投資收益以外,亦獲得進一步投資其上下游臃適企業的機會;對于被投資企業而言,除了從資方獲得資本支持以外,也應當得到有價值的戰略資源助力,協助企業發展得更好。

              作為投資者,溫氏投資始終秉承精誠合作的態度,整合資源,力爭為已投企業提供更多資本和資源支持。

              溫氏投資因其母體強悍的實業背景,投資風格與其他純財務投資者差異較大。而最顯著的差異為,溫氏投資以實業發展的思維為基礎,與企業家交流經營管理的心得及商業模式的變革,從而提升雙方的認同感,深化雙方良好合作的基礎。這也逐漸成為溫氏投資在資本市場上孤特的競爭優勢。

              目前已投的多家企業,如上海新農飲料、廣東宏川智慧、云南怡美假日、深圳聚橙網絡等,均是基于對溫氏股份的企業文化、產業地位和管理經驗的高度認可,而贈予了溫氏投資對其投資入股的機會。

              資源對接實現多維度合作

              溫氏股份強悍的實業背景為被投資企業提供資源對接的機會。具體而言,大消費領域與農業領域密切關聯,溫氏投資作為資本紐帶,便于搭建起被投資企業與溫氏股份之間交流和溝通的橋梁。

              在實際操作中,已投企業新媒體整合營銷服務商郎琴傳媒即與溫氏股份營銷中央逐漸建立起共贏的合作關系,而線下活動組織策劃領域的領導者悠派智能也與溫氏生鮮建立了良好的聯系。另外,華夏航空因其生鮮快遞戰略布局已與大麟洋進行了深入探討,盈趣科技已與筠誠置業就智能家居業務合作交流了前期方案,志鴻物流也與溫氏股份采購中央開始就大宗原材料的物流方案開展了研究。

              基于溫氏股份進一步往C端進行布局,未來被投資企業與溫氏股份之間將有約摸擦出更多火花,實現多維度的合作。

              例如,溫氏生鮮連鎖店目前已開設近100家社區店,主要分布在深圳、廣州等地,到2017年底將達到250家以上,籠罩深圳、廣州、佛山、肇慶等地,未來在廣東省內規劃布局3000家,這對于仍何一家消費品企業來說,都是強悍的渠道資源!

              產業融合打造“溫氏生態圈”

              溫氏投資踴躍發揮其在大消費領域所積累的投資項目與產業資源,幫助已投資企業發明行業內約摸的合作機會,促進大消費領域內企業的合作共贏與資源整合,形成良好的產業互動生態鏈,爭取打造“溫氏生態圈”。

              溫氏投資已投項目中,時常浮現行業上下游關系,基于溫氏投資對已投項目業務模式的深刻理解,能夠更加高效地為被投資企業找找合適的合作伙伴,發揮協同作用。

              孤特管理主意,“溫氏”成范本

              溫氏股份作為畜牧養殖行業全國乃至全球的龍頭,其孤特的股權結構、商業模式、企業文化等,都是資本市場、商學院和實業界學習的案例。溫氏投資作為已投企業與溫氏股份之間的溝通橋梁,可為企業調度來訪溫氏股份學習交流的機會。

              實際上,溫氏投資也多次組織已投資企業的到訪交流。而企業方關切最多的還是管理、財務體系的建設與信息系統的搭建。如前文所述,千禾味業于2014年曾到訪溫氏股份總部,而志鴻物流、悠派智能、郎琴傳媒、怡美假日、華夏航空等企業也曾先后來訪并進行交流。

              溫氏股份作為行為龍頭、一個市值千億的龐然巨物,為這些在發展中的企業樹立了良好的楷模,并鼓動他們合法合規的快速成長。

              綜上所述,溫氏投資始終將自己定位為企業的合伙人,為企業提供更多資本以外的增值服務,以幫助企業更好的成長。溫氏投資對大消費領域的關注將向來持續。隨追市國的消費結構、老百姓出行方式的變幻,溫氏投資眼中的大消費領域依然具有很大的成長空間,孕育著碩大的投資機會。

              未來,溫氏投資將在踴躍開展股權投資業務的同時,進一步深入分析大消費行業領域,盡善各細分產業投資地圖,重點關注消費需求呈現出多樣化、精細化、品質化、品牌化等特征,加大力度投資于行業內具有一定影響力和發展前景的公司,踴躍推動企業規范化發展,為消費者提供更加臃適放心的產品和服務。

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