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              “鋼鐵長城”再度失守 長城汽車扣非凈利潤跌9.5%

              2019-03-28 16:36:51    來源:商學院

              “鋼鐵長城”再度失守。

              2019年3月25日,長城汽車(7.590,0.04,0.53%)(601633.SH)發布了2018年業績報告,數據顯示,2018年營業總收入達到992.30億元,同比下跌1.92%,歸母凈利潤52.07億元,同比微增3.58%。

              表面看來數據表現不錯,但是2017年,長城汽車的歸母凈利潤同比大跌52.96%。為此,董事長魏建軍自罰薪水300萬元。2018年在2017年利潤“腰斬”之后,僅微增3.58%,可以說業績并無明顯起色。

              2019年年初,長城汽車旗下哈弗品牌500萬輛慶典上,魏建軍笑稱,自罰300萬元有點后悔。自罰薪水,對業績沒有起到明顯提升的作用。2016年長城汽車創了凈利潤歷史最高,達105億元,但2017年、2018年連續兩年,長城汽車的凈利潤與歷史高點比,都差了很多。

              《商學院》記者注意到,長城汽車2018年歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為39億元左右,為近5年最低。同時,該公司下半年凈利潤同比縮減超四成,旗下高端品牌WEY兩款主力車型的銷量同樣下滑嚴重。

              《商學院》記者圍繞上述情況向長城汽車品牌公關部發去了采訪提綱,截至記者發稿時,未得到回復。

              高端品牌銷量低迷,下半年盈利縮減四成

              如果單看長城上半年的業績,長城汽車復蘇跡象明顯。上半年,公司凈利潤為36.8億元,同比大增52%。但在下半年,利潤縮減至15.3億元。

              公司在半年報中稱上半年利潤大增主要歸因于“優化產品結構及 WEY 品牌產品銷售占比提升,致使整體產品盈利能力提升。”由此可看出WEY品牌車型的重要性。

              2018年上半年,WEY品牌銷量在長城總銷量中占比達到16.47%,下半年,這一數字降低至10.63%。2019年2月這一銷售淡季,長城WEY品牌旗下VV5、VV7的銷量均為千余輛,不及其巔峰月銷量的十分之一。從2018年下半年開始,這兩款車型銷量下降趨勢明顯。

              專注于汽車產品評測的何威告訴《商學院》記者,WEY品牌剛推出新車型時,一部分消費者愿意去嘗試,隨著時間增長,新鮮感失去,銷量就不再保持快速增長。另外,在這一價位,WEY需要面對合資品牌車型的沖擊。

              長城汽車大打價格戰,同樣影響了公司利潤。何威認為,隨著SUV市場競爭加劇,長城旗下哈弗品牌要想維持銷量,就必須犧牲利潤。2018年9月份,長城汽車多款車型開始官降,試圖在這一購車旺季提振銷量。這樣一來,長城產量、銷量在增加,利潤卻在下跌。

              《商學院》記者查閱資料得知,長城汽車的毛利率近年來一直在下降,2018年跌至17.5%。在2015年,該數值超過25%。

              SUV市場競爭加劇 復蘇需要時間

              專注于SUV細分領域做產品,是長城汽車的一個標簽,長城旗下哈弗H6,創下了連續9年SUV銷量冠軍的成績,站在2019的時間點上,市場環境發生了變化。

              汽車行業知名評論員鐘師告訴記者,“所有的廠家都搞SUV,這個市場已經要進入到紅海邊緣了,看到SUV的增長基本上已經停下來了。前些年都是兩位數的增長,正是因為勢頭非常好,各廠商踴躍做,最后整個市場競爭非常激烈。”SUV銷量在2018年下跌5.5%。

              龐貝可以一天之內被毀滅,羅馬卻不是一天建成的。

              2002年長城汽車推出首款SUV車型賽弗,之后用超過10年時間逐漸成為全國最大的SUV制造商之一,并在2016年達到巔峰。轉機出現在2017年,這一年長城凈利潤直接腰斬。

              2018年,長城采取一系列挽救措施,加大品牌推廣力度,引入多位營銷人才。6月,曾先后任職于東風日產、沃爾沃以及英菲尼迪等品牌營銷部門的“老將”文飛,加入長城汽車銷售公司任職營銷副總經理并主管F系車型。7月初,觀致原副總裁寧述勇正式入職長城汽車,任職長城汽車副總裁及歐拉品牌總經理。 9月初,任命柳燕為長城專項副總裁兼WEY品牌營銷總經理,全面負責WEY品牌的市場、銷售、渠道及售后服務業務……但最終效果如何,還需時間驗證。

              談到長城汽車去年一系列人事變動將產生的影響時,鐘師稱,這個不能急于求成。因為他們這些職業經理人到長城來以后,也有個融入到長城企業文化這么個過程,去理解長城的一系列企業文化。同樣長城也需要與加盟的那這些職業經理人的要一個很好的互動,有一個互相的理解。

              2019年3月初,空降長城后不到5個月的劉智豐辭去哈弗品牌營銷總經理。當時接近長城的業內人士告訴記者,自主品牌的工作環境與其之前任職的合資品牌有較大區別,可能會出現諸多不適應的狀況。

              在鐘師看來,長城引入多位擁有豪華品牌管理經驗的職業經理人,這在方向上都是正確的,只是產生效果需要時間。同樣,在他看來,WEY這一高端品牌的成長同樣沒有捷徑可走,只有不斷在技術上改進,慢慢獲得消費者的認可。這一市場培育期可能長達五年,十年甚至更長時間。“走捷徑只會產生副作用”,鐘師稱。

              拿雷克薩斯舉例,這一豪華市場的后起之秀在剛進入美國市場時,經歷了長時間的推廣,最終依靠產品品質不斷提高市場份額。在中國市場,耕耘多年的雷克薩斯、凱迪拉克等二線豪華品牌,已逐漸得到認可。2018年,凱迪拉克、雷克薩斯2018年銷量分別增長31.8%,21%,遠高于奔馳、寶馬、奧迪三大豪華品牌。

              “2018年的市場表現讓人變得很理性,2019年的市場或許會更激烈。”魏建軍對今年市場做出這樣的預測。與下調銷量目標的一汽-大眾、吉利不同,長城汽車選擇逆流而上,將今年的銷量目標定為120萬輛。長城汽車能否完成這一目標,2019年業績如何持續增長,《商學院》將持續關注。(文 王海宣、朱耘)

              關鍵詞: 長城汽車 凈利 下跌

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