近日，網(wǎng)傳圖片顯示一順豐同城騎士4月9日實(shí)際收入10067.75元。　對(duì)此，順豐同城4月11日晚間發(fā)布微博稱，“經(jīng)我們后臺(tái)查詢后確認(rèn)，該順豐同城騎士共完成60筆同城配送訂單，系企業(yè)用戶下單，訂單傭金計(jì)提總額達(dá)10067.75元。其中基礎(chǔ)傭金534元，各類特殊獎(jiǎng)勵(lì)約1678元，用戶打賞約7856元。也就是說，該騎士平均每單不含打賞收入為約36.9元，平均每單獲得打賞約131元?！保?月11日 界面新聞）

快遞小哥一天收入過萬！乍見此新聞，筆者心里“乖乖”了一下子，但，冷靜下來一想，倒覺得沒必要大驚小怪。

新聞里沒有交待這一位順豐同城快遞小哥的工作區(qū)域，如果我沒有猜錯(cuò)的話，他現(xiàn)在應(yīng)該在上海這樣的“全域靜態(tài)”的地方工作。毋庸諱言，上海封城初期，外省有的地方封路，而上海市內(nèi)，一時(shí)間，不少快遞小哥也被“足不出戶”，盡管現(xiàn)在外地那些地方不封路了，盡管現(xiàn)在上海已鼓勵(lì)那些沒有染疫的快遞小哥出來工作了，但，總的來說，快遞行業(yè)人力資源仍是“供不應(yīng)求”。非常時(shí)期，快遞小哥們只要沒有“哄抬物價(jià)”，只要沒有“強(qiáng)買強(qiáng)賣”，只要沒有“假冒偽劣”，他們靠勞動(dòng)賺錢而合法經(jīng)營，他們也是在“參加抗疫”，對(duì)此，我們不應(yīng)該眼紅。

筆者注意到了，報(bào)道里這位快遞小哥4月9日實(shí)際收入10067.75元，而其中，傭金+獎(jiǎng)勵(lì)，平均每單不含打賞收入為約36.9元，其余的為用戶打賞約7856元，平均每單獲得打賞約131元，這種“打賞”應(yīng)該是消費(fèi)者自覺自愿，這是一種市場調(diào)節(jié)行為；反觀之，這種“打賞”，是消費(fèi)者對(duì)快遞小哥工作的一種肯定，也是一種褒獎(jiǎng)。要知道，封控期間，大家居家隔離，這個(gè)時(shí)候，人們最缺的是食品、藥品這一類的生活必需品，甚至于對(duì)有些家庭來說，一時(shí)間“蔬菜金貴，藥品救人”，此時(shí)此刻，有快遞小哥不辭辛勞甘冒風(fēng)險(xiǎn)為大家“雪中送炭”，而有些消費(fèi)者為了表達(dá)謝意給予“打賞”，此乃人之常情也！

敵人太狡猾！奧密克戎這家伙有潛伏期且傳播快，一定時(shí)期內(nèi)大家“足不出戶”而是必須的，但，居家隔離了，人們要吃飯，生活必需品應(yīng)該保證供應(yīng)，這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該鼓勵(lì)更多的沒有染疫的快遞小哥加入“保障供給”的大軍參戰(zhàn)，如果，市場上快遞行業(yè)人力資源“供需平衡”而供給有保障，“快遞小哥一天收入過萬”的現(xiàn)象就不會(huì)持續(xù)下去了，“水漲船高，水落船低”，道理就這么簡單！

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