能源行業加速數智化，構建清潔低碳、安全高效的能源體系，已成為全球油氣行業的共識和發展方向。中國海洋石油集團有限公司是今年《財富》世界500強第92位，也是中國最大海上石油生產商。中國海油始終將“科技領先”作為公司核心戰略，一方面推進能源供應自主創新能力的建設;另一方面中國海油也高度重視數字技術的發展和應用，積極推動智能技術與生產運營管理的深度融合。

近日，中國海洋石油集團有限公司旗下兩家上市企業——海洋石油工程股份有限公司、中海油能源發展股份有限公司先后與京東工業品達成合作，加速供應鏈的數智化轉型。

作為中海油集團的專業技術服務公司，海洋石油工程與中海油能源發展的供應鏈管理長期面臨著尋源復雜度高、履約交付難度大等挑戰。一方面，海上工程作業專業性強，涉及工業品種類多、規格參數復雜、描述缺乏統一標準，在以線下為主的采購模式中一品多商、一品多價現象極為普遍，大大提高了采購時的選型、尋源難度。另一方面，履約的復雜性也對服務商的提出了較高要求。例如，在基建階段，工程物資需要在建造基地的庫房、場地集結，而在后期生產階段，生產物資又需要通過倒班駁船由最近的基地碼頭送至海上，一旦出現履約不及時或物資不全，都會導致運輸成本激增。在中海油兩金壓降的政策指導下，海洋石油工程與中海油能源發展也迫切需要通過提高供應鏈效率，降低庫存，從而減輕成本壓力。

京東工業品作為京東面向工業產業提供工業品供應鏈技術與服務的業務單元，將發揮自身在商品數字化、采購數字化、履約數字化、運營數字化的優勢，為中海油能源發展以及海洋石油工程搭建數智化的供應鏈服務平臺，改善供應鏈效率。

具體來看，在商品端，京東工業品將基于墨卡托工業品標準商品庫為中海油能源發展以及海洋石油工程建立標準化的采購目錄和規范化的物料信息。通過京東工業品，中海油能源發展以及海洋石油工程的各單位只需選定對應品類、輸入規格、型號及參數，就能獲得最符合需求的供應商推薦，并一站式完成下單、審批、執行、交付、結算等線上采購流程，大幅度提高采購效率。而京東工業品的全流程質量監控體系也將從品牌入駐、商品進倉、商品銷售、售后服務等環節建立專人監管的定期抽檢服務機制，確保商品質量。

在履約端，京東工業品打造的“智能供應鏈決策體系”，可依托京東先進的供應鏈管理技術將中海油的自有供應鏈，同第三方物流服務商、品牌廠商、本地服務商的各類倉配資源打通、統一調度，實現陸地和海上“兩段物流”的無縫連接，充分滿足中海油在交付驗收、配送時效等方面的定制化需求。

京東工業品能源行業部總經理董鯤表示，能源行業對實體經濟發展具有重要作用，也是京東工業品關注的重點領域。京東工業品將持續深入洞察能源行業供應鏈管理需求，依托扎實的基礎設施、高效的數智化社會供應鏈、創新的技術服務能力打造一體化服務方案，服務能源行業的數智化轉型。

關鍵詞： 京東工業 數智化 供應鏈效率 服務平臺