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              首發丨以ODM柔性快反模式供應“面料”,「鹿優數科」再獲超億元A+輪融資

              2021-12-03 09:23:09    來源:創業邦

              創業邦12月1日獲悉,繼2021年9月對外公布完成A輪超億元融資后,紡織領域產業互聯網領軍企業犀有數科于今日宣布完成A+輪過億元融資,本輪融資由光速中國獨家投資,致遠資本擔任獨家財務顧問。

              據了解,本輪融資將主要用于升級數字化印染生態構建、加速海內外銷售網絡建設、擴展跨品類產能等方面,推動整個紡織行業的智慧智造及產業結構的良性轉型。

              同時,“犀有數科”也正式更名為“鹿優數科”,鹿優數科創始人兼CEO張帥告訴創業邦,“鹿優代表著路由器,更代表著公司未來以‘中央廚房’驅動云工廠的業務模式。”

              鹿優數科成立于2020年,以工藝和研發數字化為抓手,主打“以銷定產”的柔性制造模式,全面打造面料數字供應鏈生態,實現用數據和研發驅動的紡織行業智能制造。目前,鹿優數科已構建起ODM面料數字供應鏈生態,成為了紡織領域產業互聯網品牌的新領軍者。

              鹿優數科智慧工廠

              根據信達證券研究顯示,截至2020年,包括紡織業、服飾業、鞋履皮革業在內的廣義紡織服裝產業增加值約占中國制造業總量的6%,與汽車制造業相當,但紡織制造的數字化水平在制造業中卻幾乎墊底。

              原因在于紡織服裝產業規模龐大、極度分散。在過去的幾十年里,紡織業一直在吃增量時代的紅利,如今在重資產、重資本、重人力的制約下,紡織業要想從根源上完成產業結構向智能制造和柔性生產的升級轉型并非易事。

              近兩年,為了應對庫存積壓等一系列問題,很多紡織業已經在逐步做柔性制造的升級,而因為紡織業涉及到面料印染一環,紡織的面料印染大多只能靠市場上的現貨來供給,面料現貨的量和品質一直處在一個不穩定的狀態。紡織業要想完成柔性制造升級,面料的柔性升級就成了一件緊迫的事情。

              由于印染行業對于企業資質要求嚴格,目前全國只有一萬多家印染廠,年營收2000萬以上的企業有1600家左右,從供需角度來看,理應屬于供不應求的狀態,而實際情況卻是印染行業一直存在著嚴重的結構性過剩問題。

              張帥對此解釋道,“第一,由于時間和空間的錯配,忙季時,印染廠常處于供不應求的狀態,非旺季時,印染廠又近乎停滯,綜合統計下來,印染廠全年平均開機率只有70%;第二,由于大部分印染產能以做加工為主,過度依賴于行業里的‘老師傅’,常年下來,導致缺乏工藝上的沉淀,難以快速響應并實現需求側的要求;第三,印染廠大部分是接單干活,沒有自己的商品,交易中的議價權難免會被壓低,也就難以為需求側創造額外的價值。與此同時,由于印染過程需要多臺機器協同作業,對于訂單準確性的要求就會更高,但當前,面料側的解決方案仍停留在紡紗及織造相對簡單或偏標品的環節,而對于技術難度及資金密集程度都最高的印染環節卻望而卻步。”

              加上如今款式更新換代頻繁,消費需求的多元化和快時尚品牌的崛起,面料的紡織印染作為成衣制造生態鏈條中的重要一環,需求側在不斷發生變化,原有市場的以產定銷以及連續化規模生產模式,已不再能夠適配現有市場對面料豐富度、確定性的需求。紡織印染產業的柔性快反既是一個瓶頸,也是一個機遇,一旦突破柔性快反的瓶頸,整個紡織印染產業必將迎來第二增長曲線。

              鹿優數科盯住了這塊市場空白,認為“以銷定產、小單快反的ODM模式”才是未來的新常態。于是,鹿優數科憑借多年的產業經驗,決定用工藝和數字化兩條腿走路。一方面,通過數字化研發賦能需求側,用數字化工藝賦能供給側;另一方面,通過將面料顏色、觸感、理化性能等定義標準化,輸出產業統一標準的工藝包。最終通過“以銷定產”的柔性制造模式,打造面料數字供應鏈生態。形成從纖維到紗線到坯布,再到面料的一條完整的ODM鏈條。

              鹿優數科的面料

              目前,鹿優科技已擁有了一批對“商品力”及“快反”有需求的高品質客戶,如愛慕、曼妮芬、蕉內、蕉下、內外、華歌爾、黛安芬等。

              早在2017年,鹿優數科打造的面料智能工廠,就被評為了中國制造2025的標桿示范,也是全國唯一一個面料工廠的示范企業。目前,鹿優數科已擁有煙臺經濟技術開發區及煙臺高新技術產業開發區兩處實體生產工廠(即智慧工廠),并分別在深圳、廣州、上海設立了3家辦事處。集團擁有員工400余人,其中紡織產業人300余人,互聯網人100余人。

              鹿優物聯運輸機器人(I 式)

              鹿優數科之所以能夠進行前瞻性的戰略布局,選擇以打造ODM面料數字供應鏈生態作為轉型切入點,還跟其團隊成員有關,其成員大多有著“產業人+互聯網人”的身份組合。

              其中,鹿優數科創始人兼CEO張帥是東華大學材料學博士后,在紡織服裝行業擁有超過10年的行業經驗,是前阿里巴巴犀牛智造聯合創始人,任職期間帶領業務團隊完成ODM成衣柔性快反模式的落地。還曾在迪卡儂(Decathlon)的任職期間還完成了多項科技面料的研發。

              首席產品官兼首席工藝官衛金龍是中國最早的染整專業科班出身,深耕印染行業27年,成功領導裕民針織上市(HK00844)。COO陶張木同樣有著10年以上紡織印染行業從業經驗,加入鹿優之前曾是智布互聯的聯合創始人、高級副總裁,曾經從0到1成功打造紡織印染行業數字供應鏈信息化平臺。

              光速中國合伙人高健凱對此次的投資表示:“經濟新常態下,作為傳統制造業的紡織印染工業正在被重新定位,但這一行業的數字化升級受限于標準化一站式生產的難度,缺乏優質的解決方案。鹿優數科團隊對于行業有著深厚認知和豐富經驗,以數據和技術驅動紡織印染行業的智能化和協同化,他們的創新模式在智能制造和柔性供應鏈領域的效果已被驗證。我們期待公司更快更好的發展,以數字化改革撬動中國紡織印染行業的高質量發展,同時推動這一行業的綠色產業升級。”

              關鍵詞: 首發丨以ODM柔性快反模式供應“面料” 「鹿優數科」再獲

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