廣州王府井百貨店是北京王府井走出京城的第一家異地分店，于1996年7月開業(yè)至今已經(jīng)營25年，如今卻從歷史中淡出。

最初“傳言”即將閉店是在今年10月，起初只是一份商業(yè)信函在網(wǎng)絡上流傳。

隨后10月20日，廣州王府井百貨官微也推送了文章正式宣告——“感恩相伴25年，再見了，東山口！”

廣州王府井百貨在文中稱：“將于2021年11月30日閉店后停止營業(yè)”。

結(jié)束了11月30日最后的促銷活動之后，12月1日上午，廣州王府井百貨營業(yè)大門沒有再打開。

承壓

對于此次門店關(guān)閉，廣州王府井方面表示“因商場物業(yè)租賃合同到期”，但事實不止如此。

公開信息顯示，廣州王府井百貨有限責任公司成立于1995年12月26日，注冊資本1000萬元，由王府井集團股份有限公司全資持股。

截至2021年中期，總資產(chǎn)約為4229萬元，凈資產(chǎn)1315萬元，凈利潤-433.5萬元。

王府井2021年半年度報告顯示，期內(nèi)，在華北、華中、華南、西南、西北、華東、東北七個地區(qū)，僅廣州王府井所在的華南地區(qū)營業(yè)收入較上年同期為負增長，具體數(shù)值為-3.21%。但與此同時，也僅有華南地區(qū)營業(yè)成本較上年同期有減少，為-20.79%。

一方面經(jīng)營成本減少，另一方面營業(yè)收入仍無法轉(zhuǎn)正，廣州王府井的經(jīng)營情況并不樂觀。

更早些時候的2020年中期，王府井集團七個業(yè)務地區(qū)中，僅華南與華東毛利率為個位數(shù)，分別為8.05%、0.36%，另五個地區(qū)的毛利率增幅達30%-40%。

對此，王府井認為，毛利率低主要是由于廣州王府井百貨和福州王府井百貨報告期內(nèi)收入較低，無法覆蓋成本影響所致。

目前，福州、廣州王府井百貨均已先后閉店。

調(diào)整

有王府井內(nèi)部人士曾向媒體表示，廣州王府井門店關(guān)閉也是王府井集團對百貨業(yè)態(tài)進行調(diào)整的一個必然選擇。

10月29日，王府井發(fā)布2021年第三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)公告，奧特萊斯、購物中心前三季度營業(yè)收入同比2020年均有明顯向好，百貨業(yè)態(tài)相對恢復較慢。

具體來看，前三季度營收73.46億元，其中，百貨業(yè)態(tài)營收46億元，同比增14.10%；購物中心營收10.82億元，同比增33.13%；奧特萊斯營收7.26億元，同比增37.34%；超市營收3.75億元，同比增16.98%；其他營收5.63億元，同比增80.18%。

百貨的“慢增長”顯然并未跟上整體的腳步。然而，即使直到2021年上半年，百貨業(yè)態(tài)仍為王府井集團業(yè)績的主要構(gòu)成，收入占公司營業(yè)收入比重過半，達到62%。但這一數(shù)據(jù)較去年同期的67.32%，也已經(jīng)有所下滑。

與此同時，今年上半年王府井集團新增公司9家，新增目的為奧特萊斯運營管理的有3家，免稅品運營管理與購物中心運營管理各2家，物業(yè)管理1家，持有經(jīng)營物業(yè)1家。

2020年新增公司8家，新增目的以奧特萊斯運營為主達3家，百貨業(yè)態(tài)同樣并未涉及。

在2020年9月，王府井集團董事長杜寶祥曾對外表示，王府井集團在業(yè)態(tài)發(fā)展方面以“有稅+免稅”模式發(fā)力，百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業(yè)態(tài)組合發(fā)展；力爭三年后購物中心和奧萊業(yè)態(tài)門店收入占有稅業(yè)態(tài)收入的比重不低于50%。

2021年半年度報告中，王府井表示，公司已取得免稅店經(jīng)營資質(zhì)，免稅店經(jīng)營將成為公司主要業(yè)務之一。

可以看到，購物中心、奧特萊斯正成為王府井發(fā)展重點，對百貨業(yè)態(tài)進行的升級改造也成為一項重要工作內(nèi)容。

閉店

百貨業(yè)的經(jīng)營困境有目共睹。

近年來，華聯(lián)商廈多家門店也接連停業(yè)改造，此前北京市面上在營業(yè)的唯一一家華聯(lián)商廈——華聯(lián)商廈望京店，也于今年9月宣告閉店，北京市自此再無華聯(lián)商廈。

華聯(lián)方面表示，2020年，在購物中心業(yè)務管理層面，公司將實施既定的三年調(diào)改計劃，通過拓展品牌資源、優(yōu)化品類、創(chuàng)新內(nèi)容等方式推動購物中心品牌升級，打造具有核心競爭力的年輕、時尚、有活力的社區(qū)型購物中心。

高端商業(yè)擴容，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)式微，加碼購物中心不失為一種選擇。

“有商圈綜合消費，有時尚顏值，有城市地標性、有商旅消費，這是很重要的外部因素。”有業(yè)內(nèi)人士分析稱。

截至2021年中期，王府井集團仍有近20家百貨門店運營中，在閉店與轉(zhuǎn)型升級之中，似乎總要做一個選擇。

據(jù)北京市商務局消息，自2019年北京市啟動商圈改造提升工作以來，重點推動了王府井、前門大柵欄等22個傳統(tǒng)商圈的改造提升。2019年首批確定王府井百貨、長安商場等10家試點，此后相繼共確認25家試點企業(yè)。

其中，長安商場等16家試點企業(yè)基本完成升級改造，并實現(xiàn)業(yè)績明顯提升。王府井百貨大樓月均銷售同比增長30%；長安商場、甘家口大廈月均銷售額比升級改造前提高一倍。

傳統(tǒng)百貨煥發(fā)生機，仍需要時間。

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