2022年,注定是淮安中支發(fā)展中不平凡的一年。

過去的2021年,淮安中支在發(fā)展中遇到史無前例的發(fā)展瓶頸,隊(duì)伍和業(yè)務(wù)平臺下滑到歷史最低點(diǎn)。面對市場競爭和隊(duì)伍現(xiàn)狀,中支個(gè)險(xiǎn)在朱曉科總的帶領(lǐng)下,結(jié)合總、分公司優(yōu)增優(yōu)引政策,所有個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤日以繼夜在隊(duì)伍建設(shè)上花功夫,在經(jīng)營上用心思,經(jīng)過半年的人力籌備,在2022年用1個(gè)月的時(shí)間超越2021年度全年保費(fèi),業(yè)務(wù)發(fā)展取得重大突破。

不放棄,搶抓機(jī)遇

2021年下半年,總分公司相繼出臺了一系列優(yōu)增優(yōu)引政策,淮安中支搶抓突破機(jī)遇,朱曉科總親自帶領(lǐng)內(nèi)勤進(jìn)行政策學(xué)習(xí),充分理解政策要義,深刻領(lǐng)會隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略精神,鎖定優(yōu)增優(yōu)引和獨(dú)代隊(duì)伍建設(shè)雙管齊下的發(fā)展思路。通過大量面談和甑選,成功引進(jìn)了優(yōu)引代表營銷員同業(yè)MDRT苑經(jīng)理,優(yōu)增代表祝經(jīng)理(開門紅期間已達(dá)成MDRT標(biāo)準(zhǔn))。在此基礎(chǔ)上,成功組建了高客經(jīng)營開發(fā)團(tuán)隊(duì)“小培團(tuán)隊(duì)”。在獨(dú)代隊(duì)伍建設(shè)上,中支相繼引進(jìn)了仇律師、同業(yè)優(yōu)秀績優(yōu)程經(jīng)理。上述個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在新春業(yè)務(wù)期間奠定了保費(fèi)基礎(chǔ),全員活動(dòng),承保標(biāo)保124萬。

不拋棄,借助東風(fēng)

2021年下半年度,總公司組織學(xué)習(xí)浙江分公司先進(jìn)的營銷活動(dòng)“三大平臺”。朱曉科總參加學(xué)習(xí)回來后,立即組織內(nèi)勤進(jìn)行數(shù)次的學(xué)習(xí)和演練,并對當(dāng)時(shí)的外勤伙伴進(jìn)行了宣導(dǎo)和啟動(dòng)。分公司對“三大平臺”也給予了非常好的支持政策,大家對“三大平臺”的推動(dòng)充滿信心。認(rèn)準(zhǔn)了就干!雖然當(dāng)時(shí)人力少,底子薄,但中支排除各種困難,積極尋找突破口,在9位外勤參與的前提下,堅(jiān)持運(yùn)作8個(gè)閉環(huán),累計(jì)大巴車客戶375人次。新春業(yè)務(wù)推動(dòng)期間,“三大平臺”中產(chǎn)生的保費(fèi)約占總保費(fèi)的38%。其中,有兩位業(yè)務(wù)平臺中等水平的伙伴借助平臺運(yùn)作,創(chuàng)造了20萬以上的標(biāo)保承保。為團(tuán)隊(duì)打出了信心,打出了士氣。

挑戰(zhàn)排名  勇爭第一

目前,新春戰(zhàn)役即將落下帷幕,1月是全年經(jīng)營的伊始,隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步推動(dòng),淮安區(qū)營服、盱眙營業(yè)部有序籌備,獨(dú)代人員審批、創(chuàng)新舉辦的“同業(yè)論壇”活動(dòng)也在有序的推進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。我們相信,在總分公司的政策指引下,在中支總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,淮安中支個(gè)險(xiǎn)將不斷挑戰(zhàn)自我,提升公司在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥涂诒?在系統(tǒng)內(nèi)挑戰(zhàn)排名,勇爭第一。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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