目前，數字經濟已經成為國內經濟新常態，以商業銀行為首的傳統金融機構在去杠桿、利率市場化的影響之下，迎來前所未有的大變局。商業銀行的數字化轉型已經成為發展大勢，而零售銀行業務自身獨特優勢，使得銀行零售業務的數字化轉型成為商業銀行優化業務結構、實現逆勢增長的重要途徑。

在此背景之下，商業銀行紛紛加大零售數字化轉型的投入。數字化轉型是科技與金融相結合的產物，于是商業銀行需要積極開展與外部金融科技企業的合作，依托金融科技創新的力量，不斷加強服務模式與方法的創新，打造更加清晰的、智能化的零售轉型戰略，在市場競爭中不斷突圍并形成獨特的競爭力。

作為國內領先的獨立AI技術平臺，銀行數字化轉型的協作者。百融云創深耕人工智能、云計算、區塊鏈等前沿技術，以創新方案助力銀行構建更加富有競爭力的IT架構，進行零售數字化升級。截至今年三季度末，百融云創累計服務客戶總數增至5500家，其中覆蓋了絕大部分國有及股份制銀行，超過880家區域性銀行。百融云創曾與一家省級商業銀行進行合作，幫助其加速零售數字化轉型，依托批量建模等能力，助力該行構建統一的零售智慧中樞，充分利用資源轉化的帕累托法則，疊加定制化的多波次客戶觸達，將財富管理與資產業務條線的交叉營銷，從而突破數字化運營“片段化”的瓶頸、讓AI賦能覆蓋業務線盲區，充分提高科技生產力的轉化率，助力該行蛻變為高效的自動化零售銀行。

與此同時，百融云創還擁有智能化的精準營銷體系，協助銀行提升零售業務競爭力。百融云創運用行業內先進的圖算法和分群算法構建模型,可以幫助金融機構實現差異化營銷,并構建家庭微型經濟圈、社交經濟圈,實現營銷杠桿作用。同時,百融云創以數字化重塑銀行業務發展,改變銀行過去以單項業務競爭的營銷方式,實現多業務聯動營銷,形成營銷合力,為銀行提供更多綜合性金融問題的解決方案。

隨著政策導向與消費趨向的轉變，數字化的零售模式已經成為銀行鞏固自身發展，拓展客戶群體的關鍵。百融云創憑借自身豐富的業務經驗與技術平臺的優勢，不斷推陳出新、輸出技術，為商業銀行的零售數字化轉型提供動力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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