11月25日，蜜工坊“婚慶2.0總裁分享會”濟南專場圓滿落幕。

本次分享會由國內互聯網頭部婚企蜜匠婚禮舉辦，會議重點分享了蜜工坊“婚慶2.0模式”。

系統解讀其背后的創新價值與啟示，以顛覆性和開創性的想象力，為婚企未來發展給予了更多借鑒和思考，助力推動傳統婚企往新模式升級轉型。

本次分享會規格為小型總裁班，原計劃11月24日舉辦，人數僅限20席。由于報名參會的婚慶老板過多，臨時加場1天。會議期間，蜜匠婚禮運營總監王斌文在現場對話40+婚企總裁，共同探討婚慶互聯網搜索紅利，現場演示婚慶黑科技SaaS工具，引發婚慶經營者思考。

會議重點聚焦蜜工坊“婚慶2.0模式”，現場的婚企老板聽后嘆為觀止，認為這顛覆了傳統婚慶的經營模式，從根本上解決了婚企常見的開店成本高，獲客轉化難等問題。會后，有3家婚企當場加盟并簽約，有7家婚企表達了加盟意向，計劃前往長沙總部實地考察。

據悉，蜜工坊本質上是一家以技術為主導的產品型婚慶公司，定位成為城市婚禮產品的運營商。蜜工坊的業務不局限服務于限定區域的C端客戶，而是讓全區域的傳統婚慶、酒店婚慶、影樓、獨立策劃師成為蜜工坊的產品合作商，從而實現將產品賣給所有新人的目的，業務上限大大拉高。

據蜜工坊負責人講述，“婚慶2.0模式”不僅提供整套產品解決方案，還提供終端門店銷售系統和互聯網產品銷售服務。蜜工坊2.0模式的婚企，無需開店，不用招策劃師和設計師，不用買客資，也不用解決到店難，就可以將婚慶業務快速做大做強。

蜜匠婚禮CEO兼創始人黃紅曾表示：婚慶公司閉著眼睛都能賺錢的時代過去了，未來的婚慶市場競爭必然會更加激烈，但必然也會是更加多元化。未來可能會有三類公司可以活的很好，一類是專業的婚禮堂，一類是小而美的高定，還有一類就是蜜工坊。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞： 蜜工 助推 婚企