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              愛(ài)來(lái)得全網(wǎng)連鎖:致力于打造一種O2O連鎖新生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)鏈

              2021-10-21 16:47:11    來(lái)源:榕城網(wǎng)
              改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,成績(jī)喜人,為我國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體作出了巨大貢獻(xiàn)。在這方面,國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)生給了我們深刻警示。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)要求我們必須充分認(rèn)識(shí)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性,堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。

              在此背景下,北京翔域科技有限公司在董事長(zhǎng)祝勇先生的帶領(lǐng)下,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極發(fā)揚(yáng)新時(shí)代雷鋒精神,經(jīng)數(shù)年研究、探索與創(chuàng)新,于2019年推出了一種利用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+大連鎖的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新連鎖模式。祝勇將這種新模式命名為“愛(ài)來(lái)得全網(wǎng)連鎖”。

              據(jù)介紹,愛(ài)來(lái)得全網(wǎng)連鎖是通過(guò)先連而不鎖、后連鎖的形式在全國(guó)各行業(yè)聯(lián)盟實(shí)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店,后導(dǎo)入365消費(fèi)創(chuàng)業(yè)互助的方式來(lái)進(jìn)行線上線下的運(yùn)作。所謂365消費(fèi)創(chuàng)業(yè)互助,即發(fā)動(dòng)加盟商充分利用門(mén)店辦理會(huì)員卡,每張會(huì)員卡采取消費(fèi)滿100元即成會(huì)員,并增送100積分的方式讓會(huì)員消費(fèi)增值,1積分等值于0.3~1元人民幣,會(huì)員可以用積分立即在線下或線上兌換或購(gòu)買(mǎi)商品。積分還可以?xún)?chǔ)存后多次使用,積分累計(jì)不清零,甚至到一定額度后可按規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老補(bǔ)貼或獲得重大傷亡救助金。

              一群人在跳舞

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              “從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,這種會(huì)員卡勢(shì)必給消費(fèi)者帶來(lái)巨大的價(jià)值和利益,使消費(fèi)者通過(guò)消費(fèi),轉(zhuǎn)換成了“消費(fèi)商”,獲得消費(fèi)的增值財(cái)富。這樣的話,加盟門(mén)店也能輕松的完成10-20張會(huì)員卡的基本任務(wù)。若我們?cè)谌珖?guó)發(fā)動(dòng)6000萬(wàn)個(gè)實(shí)體門(mén)店加盟,那愛(ài)來(lái)得365消費(fèi)創(chuàng)業(yè)眾籌就將至少有5-6億會(huì)員。若有了這5-6億消費(fèi)會(huì)員大數(shù)據(jù),那么365消費(fèi)創(chuàng)業(yè)互助項(xiàng)目的成功就志在必得。”董事長(zhǎng)祝勇先生表示。

              “創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)銀行,消費(fèi)者的消費(fèi)天堂”

              談及365消費(fèi)創(chuàng)業(yè)眾籌項(xiàng)目,祝勇滔滔不絕,并形象地將其稱(chēng)為“創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)銀行,消費(fèi)者的消費(fèi)天堂。”他解釋說(shuō),平臺(tái)可每天用100種人們剛需的商品做促銷(xiāo),而促銷(xiāo)規(guī)則是,凡是在促銷(xiāo)當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)了促銷(xiāo)商品的會(huì)員,都有資格參與搖號(hào),創(chuàng)業(yè)會(huì)員(加盟商)中號(hào)后,可獲得50-100萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資;消費(fèi)會(huì)員中號(hào)后可獲得5-10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資或5000元的消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

              他以商品附加值較高的白酒和附加值較低的大米為例,通過(guò)分析推論得出365促銷(xiāo)平臺(tái)每年可將上百億元的利潤(rùn)作為消費(fèi)會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì),上千億元的資金作為創(chuàng)業(yè)投資。通過(guò)這種模式的整合運(yùn)作,每年不僅能幫助上百萬(wàn)的加盟商創(chuàng)業(yè)致富,為社會(huì)解決數(shù)千萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,而且還能為國(guó)家創(chuàng)造數(shù)百億的稅收,并且在不需要任何外資投入的情況下,就能建立起各行各業(yè)的連鎖品牌。

              圖片包含 人, 站, 男人, 對(duì)著

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              通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及分析,祝勇還決定首先在貴州省打造365消費(fèi)創(chuàng)業(yè)互助項(xiàng)目的樣板市場(chǎng)。操作形式和方法是按照行政區(qū)域依次逐層建立各級(jí)代理。具體是:

              第一期:1.由省級(jí)代理用1-2個(gè)月的時(shí)間迅速開(kāi)發(fā)9個(gè)地級(jí)市、州代理,

              2.各地級(jí)市州代理用1-2個(gè)月的時(shí)間迅速開(kāi)發(fā)出88個(gè)區(qū)縣代理,

              3.各區(qū)縣代理用1-2個(gè)月的時(shí)間迅速開(kāi)發(fā)出1700多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代理,

              4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代理用1-2個(gè)月的時(shí)間迅速開(kāi)發(fā)出18000多個(gè)村社代理,

              5.各村社代理用1-2個(gè)月的時(shí)間迅速開(kāi)發(fā)出198000多個(gè)小組代理。

              平均以每個(gè)代理完成3萬(wàn)元服務(wù)費(fèi)計(jì)算,總計(jì)實(shí)現(xiàn)60多億元營(yíng)收,平臺(tái)拿出50%營(yíng)收作為投資基金,投資1億元給省級(jí)代理建造200個(gè)O2O連鎖超市、投資4.5億元給各市級(jí)代理建造900個(gè)O2O連鎖超市、投資17.6億元給88個(gè)區(qū)縣代理建造3520個(gè)O2O連鎖超市,至此省、市、區(qū)縣代理全部獲得預(yù)期的投資。

              第二期:開(kāi)發(fā)各行業(yè)加盟商:全省總計(jì)20多萬(wàn)個(gè)各級(jí)代理,以每個(gè)開(kāi)發(fā)3個(gè)各行業(yè)加盟商為基本任務(wù),即可獲得60萬(wàn)個(gè)加盟商,每個(gè)加盟商完成1萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi),總計(jì)實(shí)現(xiàn)60億元的營(yíng)收,平臺(tái)拿出60%的資金投資各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代理合計(jì)36億元,可以解決1700多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)代理的投資,共計(jì)建立7200多個(gè)O2O連鎖超市。

              第三期:平臺(tái)APP上線,在全國(guó)推行愛(ài)來(lái)得365消費(fèi)創(chuàng)業(yè)互助項(xiàng)目,平臺(tái)計(jì)劃在1-2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)注冊(cè)會(huì)員5億人,屆時(shí)僅第一年的部分利潤(rùn)就可全部解決貴州全省各村社,小組及使50%的加盟商獲得60萬(wàn)或50萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資,用于打造其它行業(yè)的O2O連鎖店。

              最后,董事長(zhǎng)祝勇先生還表示,該項(xiàng)目所有代理商、加盟商交納的平臺(tái)服務(wù)費(fèi),均獲得了零售價(jià)值20萬(wàn)的促銷(xiāo)商品,故無(wú)投資風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)項(xiàng)目及模式是基于國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”“鄉(xiāng)村振興”“共同富裕”及支持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)等相關(guān)政策設(shè)計(jì)、推出的,所以更不存在政策風(fēng)險(xiǎn)。

              商店外的墻上掛著男人的畫(huà)像

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              一項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)

              目前,該項(xiàng)目正處在大力推廣階段。據(jù)了解,在近兩年疫情肆意妄為的威脅和折騰下,經(jīng)公司和董事長(zhǎng)祝勇先生以及各地區(qū)代理的不懈努力,截止目前已幫助200多名創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè),幫助各行業(yè)上千戶(hù)實(shí)體店實(shí)現(xiàn)了盈利。對(duì)于下一步規(guī)劃,董事長(zhǎng)祝勇先生滿懷信心地說(shuō)道:“我們必須在未來(lái)10年內(nèi),打造500萬(wàn)個(gè)020品牌連鎖店,引領(lǐng)全國(guó)各行業(yè)6000萬(wàn)個(gè)實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí),幫助500萬(wàn)人成功創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)1000萬(wàn)人順利就業(yè)。”

              紛繁世事多元應(yīng),擊鼓催征穩(wěn)馭舟。我國(guó)經(jīng)濟(jì)是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的,也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來(lái)。面對(duì)百年未有之大變局,穩(wěn)住了實(shí)體經(jīng)濟(jì)就穩(wěn)住了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,就有了應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的底氣,就一定能在“十四五”時(shí)期推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由量大轉(zhuǎn)向質(zhì)強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)。

              志不求易者成,事不避難者進(jìn)。對(duì)于祝勇來(lái)說(shuō),發(fā)展愛(ài)來(lái)得全網(wǎng)連鎖是一項(xiàng)利國(guó)利民利己的偉大事業(yè)。他將不忘初心,努力在先行先試上闖出“新路子”,砥礪奮進(jìn),用畢生的心血為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

              免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

              關(guān)鍵詞: 連鎖 生態(tài) 產(chǎn)業(yè)鏈

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