近期，銀保監(jiān)會批準幸福人壽在全國銀行間債券市場公開發(fā)行10年期可贖回資本補充債券。而記者了解到，幸福人壽此次發(fā)行債券籌資或許與其一直以來的業(yè)績不佳有關。

發(fā)展了11個年頭，幸福人壽想說轉型并不容易。

曾經(jīng)依靠萬能險擴張，如今銀保監(jiān)會一紙監(jiān)管函，指出公司人才嚴重不足，比如，股票投資經(jīng)理、研究人員、交易人員等不足12人，股權投資團隊也不足5人。而且，這家公司的虧損還在惡化，償付能力充足率也接近監(jiān)管紅線。

困難重重之下，近期，銀保監(jiān)會批準幸福人壽在全國銀行間債券市場公開發(fā)行10年期可贖回資本補充債券，發(fā)行規(guī)模不超過30億元。

而記者了解到，幸福人壽此次發(fā)行債券籌資或許與其一直以來的業(yè)績不佳有關。

公司虧損金額大

幸福人壽保險股份有限公司(以下簡稱“幸福人壽”)，成立于2007年11月。注冊資金為101億元。該公司2010年至2014年間分別虧損了4.5億元、7.37億元、7.91億元、7.53億元、3.93億元，累計虧損超過30億元。之后得益于中短期產(chǎn)品和萬能險產(chǎn)品在整個行業(yè)中的爆發(fā)式發(fā)展，幸福人壽一度扭虧為盈。

然而好景不長，隨著銀保監(jiān)會對于全行業(yè)中短期產(chǎn)品以及萬能險產(chǎn)品漸漸脫離保障根本的現(xiàn)象進行整治，并發(fā)布了《關于規(guī)范人身保險公司產(chǎn)品開發(fā)設計行為的通知》之后，幸福人壽的凈利潤又急轉直下，這種情況下，幸福人壽急需轉型。

對此，幸福人壽方面表示，“近年來公司著力推動業(yè)務價值轉型，保費結構從躉交業(yè)務推動向期交業(yè)務拉動轉變，年期結構由短期向長期轉變，渠道結構從銀保渠道為主逐步向個險渠道傾斜轉變。”

資料顯示，自從監(jiān)管部門對萬能險加強監(jiān)管后，幸福人壽保戶投資款新增交費同比下降26.24%，規(guī)模保費縮水5.1%。

其2016年凈利潤下降至1801.59萬元，下降幅度高達94.6%。到了2017年，其經(jīng)營情況進一步惡化。幸福人壽2017年經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為-42億元，比起上一年度的79億元相差巨大。

同時，記者觀察到，幸福人壽2017年度的退保支出也較上一年度同比增長了31.79%。而官方披露的2018第一季度償付報告中顯示，幸福人壽第一季度的虧損高達8.65億，核心償付能力充足率116.83%，較行業(yè)平均水平低了很多。

一季度凈利潤虧損主要原因是什么?幸福人壽相關負責人在接受《國際金融報》記者采訪時表示：

一方面，今年一季度資本市場行情極不穩(wěn)定，波動較大，導致公司權益類投資收益不盡理想。

另一方面，公司一季度規(guī)模保費中的價值型業(yè)務占比大大高于去年同期。

因個險業(yè)務、銀保期交等價值型業(yè)務首年費用支出較高，保費對應的手續(xù)費及傭金支出、業(yè)務管理費等費用支出同比下降幅度低于保費下降幅度，上半年單位保費投入費用高于去年同期。

在萬能險進行整治后，主打此類產(chǎn)品的險企將面臨巨大的轉型壓力。尤其是現(xiàn)金流風險，業(yè)務受限制后，現(xiàn)金流流入自然減少，但由于保單到期、退保增加等問題現(xiàn)金流流出增加。

對于幸福人壽多項指標下滑的現(xiàn)象，國務院發(fā)展研究中心金融研究所教授、保險研究室副主任朱俊生向《國際金融報》記者表示，而且由于躉繳產(chǎn)品受到限制后，一些公司為了生存下去不得不多賣期繳產(chǎn)品，于是保費規(guī)模就會受到影響，而這也將是險企最大的挑戰(zhàn)。

籌資動作頻繁

為了填補巨額的虧損，幸福人壽一直以來都積極補充資金。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，該公司在2016年底至2017年初之間，先后進行了4次增資。共增資了70億元，使得注冊資本達到了如今的101億元。

除了增加注冊資本之外，幸福人壽還頻繁投資股權，然而結果卻并不如期盼中那樣，且不說帶來的利潤多少，幸福人壽旗下的萬能險賬戶的股權投資皆為虧損。

截至2018年一季度，幸福人壽共出現(xiàn)在6家上市公司的前十大流通股股東中，涉及行業(yè)主要為房地產(chǎn)開發(fā)、電氣設備、建筑裝飾、醫(yī)療器械服務。僅從2018年來看，幾家公司的股票都有不同程度的跌幅。

屋漏偏逢連夜雨，銀保監(jiān)會在6月底對幸福人壽發(fā)出監(jiān)管函：由于該公司資金運用制度不健全、投資團隊人員不足、未按規(guī)定開展投后管理及其他違規(guī)問題，命令其進行整改，且下發(fā)之日起6個月內不得進行新增股權和集合資金信托計劃投資。此次被批準的發(fā)行債券想必也是幸福人壽由于股權禁令而選擇的另一條籌資渠道。

試點產(chǎn)品發(fā)展限制大

此外，記者還發(fā)現(xiàn)，幸福人壽在試點住房反向抵押養(yǎng)老保險產(chǎn)品方面有一定探索，是國內首家推出以“以房養(yǎng)老”為核心理念保險產(chǎn)品的公司。

這種模式在國內市場還是很小，保費規(guī)模也十分有限。

不過，朱俊生對《國際金融報》記者表示：雖然通過“以房養(yǎng)老”給與老人穩(wěn)定的資金來源是有一定積極意義，但此類模式要在中國發(fā)展還是有很多問題需要解決。

首先，我國房屋的產(chǎn)權有70年的年限，未來產(chǎn)權的獲得方式還有不確定性。

其次，當房價在上漲時，老人會對保險公司給與的資金數(shù)量有很高要求;而房價下跌時，保險公司本身對于此類產(chǎn)品的積極性一定會有下降。同時，房價的周期性漲跌以及大環(huán)境的政策方向都很難預測，會形成一定風險。

最后，中國的傳統(tǒng)文化中，房屋總會作為身后的財產(chǎn)留給子女。所以，“以房養(yǎng)老”的概念可能更適合失獨家庭或是收入較低的家庭。

總體而言，這款產(chǎn)品受眾較小、風險較難把控，未來一定時間內都很難帶來大量利潤。幸福人壽對于公司轉型的方向還要另找突破口。

關鍵詞： 中短期 人壽 壓力大