2月8日早上9點35分左右，我在辦公室忙工作，“樂視網開板了!”突然之間，有同事像發現了新大陸一樣叫起來，我趕緊打開行情圖，在經歷了連續12個跌停板后，樂視網股票確實開板了。我馬上想到了自己的股票賬戶，作為一個小散，我還留有200股樂視網的股票，一直留著，算作一個紀念。實際上，也是因為此前長時間停牌，復牌后又連續跌停，我根本賣不掉。9點39分，在樂視網下跌5.39%的時候，我賣掉了僅剩的、留作紀念的200股樂視網。

那一刻，我內心平靜如昔，只是覺得200股的虧損并不多，但卻買了一個很大的教訓：作為一個投資者，希望自己今后能增強判斷力，避開像樂視網這樣的股票。

樂視網在二級市場最火的時候是2015年5月份，股價一度高達近180元，買了樂視網股票的投資者像撿錢一樣，比如今重倉貴州茅臺的投資者還要開心，還要顯得自豪一些。那個時候，似乎你不談樂視網和賈躍亭倡導的生態鏈，就有點OUT了。

在互聯網+席卷一切的時候，樂視網幾乎都要追趕上BAT了，成為創業板第一股，樂視網集聚了太多閃光燈和目光。每次打車經過北京市朝陽區東四環的樂視大廈旁邊，總會忍不住看看那座樓里面的燈火輝煌，想象一下那個改變經濟生態的“賈布斯”正在里面充滿激情地構想未來的商業版圖。

在投資界，太多的基金經理開口必談樂視模式，以及互聯網+，有投資機構人士甚至樂觀地認為，樂視網所在的創業板指數，一定會在不遠的將來，和上證指數不期而遇。作為一個小散，我沒有那個能力看清樂視網的“生態化反”到底是什么，我只是從公開的資訊渠道不斷看到樂視網在“做大事情”，2015年8月的某一天，我買了樂視網的股票，買入的市值相當于我兩年的工資。當時，我樂觀地相信：樂視網的調整就是再次進入的良機。

買入樂視網之后的經歷和大多數買入樂視網的股民并無二致。事實證明，我買錯了，虧損自然就來了。再后來，趁著反彈，我賣掉了樂視網大部分的股票，現在想起來，這是多么幸運。但我留了200股作為紀念，想著以后有機會以股東的身份參加樂視網的股東大會，親眼瞧瞧賈布斯的風采。那個時候，“賈布斯”的神話還沒有戳破，泡沫依然還在。

2016年年底的樂視年會，賈躍亭穿著黑T恤和牛仔褲，登臺唱了一曲《野子》：怎么大風越狠，我心越蕩;我會變成巨人，踏著力氣、踩著夢。賈躍亭的演唱視頻看得多少人心潮澎湃，彼時樂視正處在水深火熱之中，但賈躍亭唱出來的是“帶上勇氣，踏著力氣，戰勝自己，你會成為巨人”，這讓多少處于創業期的創業者們熱血沸騰。也是在那一年，中國首富也登上公司的年會，唱了《一無所有》，讓好多覺得自己一無所有的人情何以堪。

有一段時間，我還后悔自己賣樂視的股票賣早了，應該相信賈躍亭的。那首《野子》的視頻，我也看了不下10遍。好在自己還有200股樂視網的股票，算是給自己曾經的生態化反迷戀歲月留下了一個紀念，雖然至今我也不知道生態化反到底該如何解釋。

樂視網復牌后，在第12個跌停板終于開板，創造A股最長連續跌停紀錄的ST保千里索性也跟著開板了。我的200股樂視網股票，也在跌停板打開后賣掉了，自此我失去了一個身份——樂視網股東。我賣掉后，樂視網最終收盤還漲了5.39%，與漲停失之交臂。

恰好打開跌停的當天是樂視網2.13億股定增股份的解禁日，樂視網至少目前還看不出有任何擺脫危機的跡象，為何還是有大量資金去撬動跌停板?市場背后的人性，真是讓人難以捉摸。從樂視網盤后披露的股價異動公告可以看出，公司大股東并未有任何動作，說明樂視網的抄底資金有博反彈的賭博性質。

在賣掉了200股樂視的股票之后，我只是希望能夠迎來一個理性投資、聰明投資的“新我”。(胡驍)

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