不良資產處置及清收如何優(yōu)勢互補,瑞威資本案例分析
隨著經濟增速的下行,商業(yè)銀行不良貸款率持續(xù)上升,不良資產處置及清收迎來最好的發(fā)展期,呈現出供需兩旺的特點。不良資產規(guī)模的壯大,同時帶動了不良資產處置行業(yè)高速發(fā)展,資本紛紛涌入。
(不良資產處置及清收如何優(yōu)勢互補,瑞威資本案例分析)
作為國內領先的資產管理公司,瑞威資本繼與四大資產管理公司之一的中國東方資產建立合作外,又與另一四大資產管理公司中國信達資產建立合作,瑞威資本在不良資產處置及清收領域獲得的行業(yè)肯定日益增加。近期,瑞威資本又收購信達資產所持有的不良債權資產包,資產包本金超過兩億元,涉及上海市中心住宅、商鋪及其他房產抵押的優(yōu)良特殊機會資產。
伴隨多家地方AMC的成立和五大行專司債轉股業(yè)務的資產投資子公司的密集獲批,國內不良資產處置及清收也逐漸顯現出多元化態(tài)勢。而作為這個市場的主力軍,四大AMC在不斷鞏固不良資產經營主業(yè)的同時,也在積極探索向更多主體參與格局的轉變。瑞威資本與四大AMC以及多個地方AMC的一系列協同合作,一方面是四大在國內不良資產領域擴大不良資產處置路徑,補強不良資產經營主業(yè)鏈條上的節(jié)點的轉型抉擇。另一方面更是身為中國房地產基金10強,瑞威資本自身產業(yè)影響與專業(yè)能力持續(xù)被認可的必然結果。
在如此龐大的不良資產處置及清收市場規(guī)模中,瑞威資本作為資產管理公司雖面臨無限商機,但不良資產處置及清收是金融機構化解金融風險、服務供給側結構性改革的重要途徑,也是盤活實體企業(yè)發(fā)展、推動產業(yè)資源整合與配置的良藥。我們希望更多資產管理公司在不良資產處置及清收上取得傲人成就。
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