早在創(chuàng)業(yè)之初，諾亞財富四位創(chuàng)始人就將“成為永續(xù)發(fā)展的偉大公司”列為諾亞的發(fā)展愿景。

　　使命、聲譽、還有人，是一家企業(yè)最重要的資產，但它們并不出現(xiàn)在資產負債表上。

　　時至今日，“永續(xù)發(fā)展”已潛移默化成為公司發(fā)展的基準線。

　　誠信合規(guī)是金融服務業(yè)最重要的基石

　　金融是一個離錢很近的行業(yè)，但是在諾亞看來，它離人性更近。

　　2018年，一系列降杠桿、防風險的監(jiān)管舉措擲地有聲：3月13日銀保監(jiān)會宣布合并，4月27日正式出臺的《資管新規(guī)》，給整個資管行業(yè)帶來了一定壓力。

　　合規(guī)的意義在于捍衛(wèi)市場環(huán)境這條河流

　　諾亞財富創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波則對資管新規(guī)表示了樂觀態(tài)度：

　　“合規(guī)的意義在于捍衛(wèi)市場環(huán)境這條河流，而不是其中任何一種魚或一條魚。河流干凈了，魚類自然就繁榮了;縱容某條魚犯錯，它就會演變成最大的污染源。”

　　從一季度財務數(shù)據(jù)來看，諾亞控股集團一季度經(jīng)營性現(xiàn)金流入超過3億元人民幣，財務杠桿率極低，公司發(fā)展非常穩(wěn)健。

　　從風控數(shù)據(jù)來看，2017年諾亞控股集團已經(jīng)完成了投資者適當性匹配、風險量化識別等系統(tǒng)升級，信貸平臺自主二次風控系統(tǒng)也已經(jīng)初具雛形。

　　汪靜波表示，“2018年，諾亞將繼續(xù)對內部風控流程和運營系統(tǒng)做全面檢視和改進，并逐步完成風險建模和全面風險量化管理，以行業(yè)最嚴格的標準自我要求和持續(xù)改善。”

　　與客戶、員工和股東陷入到一場深深的愛戀中

　　諾亞期望，我們的客戶、員工和股東不僅僅只是客戶、員工和股東，更是我們長久的伙伴。

　　從客戶服務，到員工服務，諾亞的努力堪稱行業(yè)最佳。

　　我們致力打造具有諾亞特色的員工文化，每年定期規(guī)劃舉辦旅游、聯(lián)誼會、親子活動、關懷活動等，并提供免費舒適寬敞的籃球場、健身房、瑜伽室、影音室、淋浴間等，供員工于工作閑暇之余使用(同時也開放給客戶使用)，讓諾亞員工與客戶一到諾亞就像回到“家”一樣的舒適。

　　位于長陽谷總部頂樓的諾亞員工活動會議室

　　諾亞鼓勵員工表達想法并提供多元溝通管道，使員工的個人意見得以獲得適當支持與理解，并增進對公司的認同感與員工間的凝聚力，促進更好的組織發(fā)展。

　　圍繞客戶服務，除了核心的財富管理和資產管理業(yè)務，從教育、保險、互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)叫撵`公益，諾亞致力于打造全方位的、圍繞高凈值客戶需求的生態(tài)圈，用心打造一家有溫度的財富管理公司。

　　2018年3月，加拿大財長比爾·莫諾閣下來訪諾亞，和諾亞客戶面對面介紹加拿大投資策略

　　商業(yè)領袖，不僅僅是旁觀者

　　近年來，能源緊張已經(jīng)成為全球性的問題。為了落實環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)責任，諾亞建構了“可持續(xù)家園”藍圖，持續(xù)推動各項環(huán)境可持續(xù)行動。

　　對內，我們倡議各項環(huán)保活動，通過推動e化、減少紙張用量、促使員工行為改變及能源控管等各項軟、硬件節(jié)能減碳舉措，保護環(huán)境并降低溫室氣體的排放。

　　號召員工做好垃圾分類

　　長陽谷園區(qū)的諾亞總部，裝潢盡量采用環(huán)保認證的材料，如涂料、植物纖維地毯、人造地板，并減少大型裝潢，改以墻面彩繪的方式做室內設計。

　　使用省電LED燈照明、更節(jié)能的空調系統(tǒng)，飲用水則以濾水設備取代桶裝水，節(jié)省飲水機的耗電量，2017年直飲水投入費用共計124,000人民幣。

　　對外，諾亞財富除為聯(lián)合國難民署、扶貧地區(qū)公益捐款之外，更身體力行用雙手保護地球。

　　2014年起，諾亞財富參與“一億棵梭梭”春種活動，以改善沙漠和牧民的生存環(huán)境，2017年起，為喜馬拉雅山區(qū)蜂農提供商業(yè)化收入渠道，為保護瀕危動物綠孔雀、滇金絲猴持續(xù)籌集善款。

　　2018年5月，諾亞帶領客戶前往阿拉善沙漠腹地種植梭梭樹

　　每年中秋節(jié)，諾亞客戶都會收到以“從地標看到你的愛”為主題的禮物，這些禮物均由諾亞采購自這些幫扶貧困地區(qū)的牧民、農民產出的小米與蜂蜜，迄今共同捐贈采購的金額近300萬元，直接用于改善貧民生活，實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟的共贏。

　　2017年，國內首個為自閉癥康復老師及家長提供特教培訓的公益項目正式開展。諾亞財富帶領員工和客戶完成了3場諾亞care星火行動特教培訓，超過600人次特教老師及自閉癥患兒家長參與受益。

　　?每個孩子都是降落人間的天使

　　企業(yè)的底色

　　諾亞財富在過去的十幾年中，運用自己擁有的資源優(yōu)勢，在客戶服務和商業(yè)活動中引入社會責任概念，以期為社會帶來變革。

　　我們的努力也獲得了外界的積極響應。每年的阿拉善春種都收到了大量家庭的報名。

　　有客戶如此向我們聊起參加種樹的感受：

　　“這是一個現(xiàn)代版愚公移山的故事。

　　坐飛機去銀川，在輾轉到阿拉善沙漠，每次去種樹的成本都遠遠超過了種樹本身帶來的效益。為什么還要去做呢?我想這是對我自身的教育。

　　因為有眾多企業(yè)家的引領，有眾多社會力量的參與，我們沒有感到目標的遙不可及，反而眾志成城，志在必勝。

　　在我們所有人的內心深處，是這個時代少有的使命感。”

　　正如諾亞財富創(chuàng)始投資人、首席市場官章嘉玉所說的那樣：“CSR之于企業(yè)，如同品格之于個人。它是企業(yè)的“底色”，我們所取得的其他一切成績，都會疊加在這層底色之上。”

　　諾亞控股集團希望透過自己不同的社會身份，在創(chuàng)造財富價值之外，帶來更多屬于全人類的公共社會價值，才能真正的實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。在此，也邀請您與我們繼續(xù)攜手前行。