培育建設國際消費中心城市，帶動一批大中城市提升國際化水平，加快消費轉型升級，不僅是推動經濟高質量發展和新一輪高水平對外開放的重要舉措，對于促進形成強大國內市場、增強消費對經濟發展的基礎性作用、更好滿足人民日益增長的美好生活需要更具有重要意義。

作為首都，北京市更將國際消費中心城市培育建設工作列入“十四五”規劃重點任務，成為探索構建新發展格局的有效路徑、在緊要處落好子的“五子”之一。北京也打出了一系列組合拳，創新消費矩陣，提升“北京消費”的全球吸引力。數據顯示，僅今年上半年就有434家首店、旗艦店落地北京，比去年全年增加250家。

“作為一個重度消費者，我有兩個愿望：第一是在北京想花錢的時候能花得出去，有足夠好的最頂級的產品和服務;第二是希望能夠找到小時候的記憶，花合理的價格可以得到‘小確幸’，期待這一點也可以在北京未來國際消費中心城市建設當中繼續保留下來。”在近日舉辦的2021王府井論壇上，安永(中國)企業咨詢有限公司大中華區合伙人于燕說。

首旅集團副總經理周紅對此也深有感觸。周紅表示，融入“雙循環”新發展格局，需要“聚焦國際、緊扣消費、突出中心”，要打造國際一流的消費環境，充分發揮各自的優勢，抓住消費趨勢，滿足人民對美好生活的需要。“這就對旅游商貿產業發展提出了更高的要求，構建吃住行游購娛整個消費供應體系。”

周紅認為，從自身來講，就是要更聚焦客戶消費體驗，并以此為中心，發力需求側和供給側。從需求側來看，在消費場景、產品以及服務方面進行轉型升級，更好地為大眾服務，滿足個性化消費需求;從供給側來看，加大實體改革力度，打造“有稅+免稅”的產業格局，在發展線下消費新零售門店的同時，積極做好跨境電商。

國際消費中心城市要怎樣建設?于燕對此有自己的看法，“我覺得國際消費中心城市是時間沉淀出來的，打造國際消費中心城市最重要的一點是有自己的特色和特點。真正有魅力的國際消費中心城市一定是有特色的，有自己的民族文化自信、消費自信和商業自信。”

從國際消費中心城市形成過程來看，于燕認為，北京有兩點可以學習借鑒：

第一，要打通傳統到未來的時間軸。

首先，要連接傳統。國際消費中心城市不是打造出來的，而是當地消費文化自然沉淀出來的，如法國香榭麗舍大街、英國牛津街、日本銀座等都具有上百年的發展歷史。王府井金街同樣有百年歷史，應當著力于沉淀自有的消費文化，從商業形態、文化藝術、消費活動等方面全維度打造亮點，體現國際消費中心城市的特色與魅力，擺脫消費場景同質化發展的困境。

其次，要貫通未來。國際消費中心城市必然要引領一個時代的發展潮流和趨勢，中國已經在數字貨幣支付、智慧購物等科技與商業融合領域走在世界先列，在線上線下聯動的商業模式創新方面起到了重要帶動作用，同時大批國潮國貨品牌對外輸出形成了世界級影響力，未來的國際消費中心城市要利用好這些優勢，體現關鍵性的引領作用。

第二，要處理好從“上升”到“下沉”的市場軸。

國際消費中心城市要做到城市消費功能、品牌、業態的全面升級，滿足百姓消費升級的需求，實現“上升”;同時也要“接地氣”“有煙火味兒”，滿足人民對幸福感的追求，做到“下沉”。“上升”固然重要，但只有做好“下沉”，才能立足群眾基礎建立城市的特色基底，形成城市的獨特風景。國際的著名商圈不僅有現代化、大牌林立的主街，往往也有生活味兒的后街商業群，充分考慮不同消費層次的需求，建立立體的消費網絡。

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