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              國際快時尚品牌在華“折戟” 阿迪達斯第一季度大中華區(qū)收入大跌35%

              2022-08-17 09:05:41    來源:中華工商時報
              近日,GAP發(fā)布了閉店清倉的信息。GAP中國區(qū)總部日前回應媒體稱,服裝時尚行業(yè)變化迅速,在大中華區(qū)尤其如此,GAP會定期審視自身業(yè)務策略和模式,包括店鋪組合等,并根據(jù)情勢做出相應的調(diào)整。

              和Zara、H&M并肩的GAP1969年成立于美國,是美國最大的服裝零售商。近年來,GAP本土線下門店數(shù)量大大縮減。2020年,GAP關(guān)閉了王府井APM店,這是12年前GAP開設的首家中國旗艦店。目前GAP僅剩150余家門店。與此同時,GAP今年一季度銷售額同比下降13%,至35億美元,凈虧損1.62億美元。

              摩根士丹利相關(guān)報告指出,GAP集團依舊存在門店客流量下滑、電商業(yè)務增長落后、品牌影響力下滑、服裝價格通縮和利潤率下滑等問題,亟需進行重大轉(zhuǎn)型。目前,國際快時尚品牌甚至國際運動品牌等都不同程度受困于“本土化”運營。

              截至2021年底,H&M在中國已有60家門店關(guān)停,占到了總門店數(shù)的12%。而今年7月31日,Zara的三個姐妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarus同時關(guān)閉天貓旗艦店,告別了中國市場。優(yōu)衣庫公司近期表示,在大中華區(qū)已暫時關(guān)閉133家門店。

              除此之外,耐克、阿迪達斯近期營收也不盡如人意。阿迪達斯第一季度大中華區(qū)收入大跌35%,其首席執(zhí)行官羅思德直言:“我們不夠了解消費者,所以我們?yōu)槟切┳龅酶玫闹袊偁幧碳覀兞粝铝丝臻g……如今的中國消費者,喜歡(產(chǎn)品)有一種‘中國的感覺’”。

              國際快時尚品牌為何在華“折戟”、困于“本土化”,羅思德的觀點或許具有一定的代表性。中國消費者喜歡產(chǎn)品有一種“中國的感覺”,這或許指的是近年來市場上興起的國潮熱。近日,新華網(wǎng)發(fā)布的《國潮品牌年輕消費洞察報告》顯示,對比10年前,國潮熱度增長超過5倍,78.5%的消費者更偏好選擇中國品牌,“90后”“00后”貢獻了74%的國潮消費。近年來,國潮產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),除服裝外,涉及音樂、美術(shù)、建筑、家具、美食、日用文創(chuàng)等精神生活與物質(zhì)生活的方方面面。

              如何看待國潮熱,有觀點認為,國潮流行是文化歸屬感與愛國情感的體現(xiàn),也是國人文化自信的表現(xiàn)。對于國潮在商業(yè)市場上的影響,如李寧運動服裝品牌的強勢,以及一些小眾國貨潮品崛起,有人稱之為“新國貨”運動,現(xiàn)在國潮化可謂涵蓋產(chǎn)品、文化、科技等全方位多領(lǐng)域。

              筆者認為,國潮熱本質(zhì)上是民眾文化歸屬感與民族文化意識的覺醒,而這種民族文化歸屬感的覺醒正是民族文化意識與世界同頻、以及民族制造設計質(zhì)量等與世界接軌的表現(xiàn)。以運動品牌為例,在高端產(chǎn)品市場,國潮品牌競爭力相對不足;但在中高端產(chǎn)品市場,國潮則表現(xiàn)出極強的追趕力與競爭力。一些注重原創(chuàng)設計、講究質(zhì)量、迎合小眾的新潮品質(zhì)如雨后春筍,備受消費者青睞。服裝市場分化或小眾化趨勢既體現(xiàn)出社會個性化的審美,也同時彰顯的是個體人格的自信以及社會文化的整體包容性等。

              不得不承認,中國社會經(jīng)濟文化正發(fā)生著許多新的變化,如何捕捉這些變化的動向以及如何應對,對于每一個商業(yè)品牌而言都是一種考驗。國際快時尚品牌曾獨領(lǐng)風騷,但當下也不得不正視日新月異的市場。國際快時尚品牌,對國際流行趨勢的把握、以及非常強的設計感時尚感是其優(yōu)勢,但國際快時尚品牌天然的弱點在材質(zhì)上,這對于處于消費升級階段的我國消費者來說,無疑缺乏吸引力。

              當然電商對實體店的擠壓、疫情的影響以及對國內(nèi)電商環(huán)境適應等都成為國際快時尚品牌受困于本土化的因素,但筆者認為,最根本的還在于國內(nèi)人們消費觀念的變化,比如不再過分看重是否是大牌而更注重原創(chuàng)設計、品質(zhì)與個性等,這也給國潮品牌興起創(chuàng)造了空間。人們消費觀念的變化,本質(zhì)上則是文化思想的變遷。未來,隨著綠色消費的興起,國潮熱或?qū)⒁I(lǐng)綠色環(huán)保自然融合等文化思潮。

              筆者更愿意將國潮熱定義為一種文化思想的傳承與創(chuàng)新,它同時也是一種與世界的對話與交流。無論是國際快時尚品牌、國際運動品牌或者其他國際品牌,若要加強在中國市場的本土化,都應去關(guān)注這種文化,并積極參與其中。在一個全球化的信息社會,或許本土化也意味著全球化。

              國潮熱或國潮品牌的興起,必然替代國際品牌部分市場空間。但若能正視市場的變化,國際快時尚品牌或國際運動品牌重振中國本土市場,也可以有所作為。(何翠云)

              關(guān)鍵詞: GAP一季度銷售額 GAP發(fā)布閉店清倉信息 服裝價格 國潮熱度增長

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