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              制定公開知識產(chǎn)權(quán)策略 開發(fā)共享基礎(chǔ)設(shè)施和通用平臺

              2021-12-13 13:42:35    來源:國際商報

              日,德勤對外發(fā)布了《2021中國制造業(yè)創(chuàng)新調(diào)研報告》。《報告》認(rèn)為,制造業(yè)創(chuàng)新含義豐富,建議中國制造企業(yè)圍繞設(shè)定計劃、管理組合、設(shè)計和放大創(chuàng)新以及賦能創(chuàng)新四個模塊,建立起系統(tǒng)創(chuàng)新能力,進(jìn)而實現(xiàn)自身的可持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

              《報告》調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,中企仍以產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新(32%)、技術(shù)創(chuàng)新(31%)為主,管理創(chuàng)新(19%)和綠色創(chuàng)新(9%)相對滯后,進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的中企占比相對較低(8%)。

              《報告》指出,進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的最大益處是可以幫助中企跳出傳統(tǒng)競爭“紅海”,然而在嘗試商業(yè)模式創(chuàng)新的中企中,僅有20%的受訪企業(yè)明確認(rèn)為其商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)了價值提供邏輯上的創(chuàng)新和重構(gòu)。

              對于創(chuàng)新相對滯后的管理和綠色創(chuàng)新,《報告》稱,大部分受訪中企的管理創(chuàng)新在某一方面實施創(chuàng)新并取得成果,但尚未形成管理創(chuàng)新機制。至于綠色創(chuàng)新,受訪中企多注重節(jié)能減排績效及實用,綠色技術(shù)先進(jìn)和綠色創(chuàng)新科技基礎(chǔ)卻相對薄弱。

              即使在著力較多的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,《報告》指出,目前,中企創(chuàng)新活動尚未對用戶的購買習(xí)慣或使用習(xí)慣產(chǎn)生變革影響,也未形成明確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新機制以支持持續(xù)有效的技術(shù)創(chuàng)新,仍面臨技術(shù)人才短缺和創(chuàng)新機制不到位的重大挑戰(zhàn)。

              德勤中國工業(yè)產(chǎn)品與建筑行業(yè)主管合伙人董偉龍表示,創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)領(lǐng)域,也體現(xiàn)在商業(yè)模式、企業(yè)管理和可持續(xù)發(fā)展層面。各類創(chuàng)新活動側(cè)重不同又互為輔助,如產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新往往需要技術(shù)創(chuàng)新支持,創(chuàng)新活動的效果和持續(xù)與管理創(chuàng)新息息相關(guān)。

              “中企對創(chuàng)新抱有巨大熱情,但只有少數(shù)企業(yè)掌握了創(chuàng)新的方法和規(guī)律。成為高效創(chuàng)新者是一個長期的過程,其出發(fā)點是要建立系統(tǒng)創(chuàng)新能力。”德勤中國管理咨詢首席戰(zhàn)略官李佳明如是說。

              對此,《報告》建議中企圍繞設(shè)定計劃、管理組合、設(shè)計和放大創(chuàng)新以及賦能創(chuàng)新四大模塊建立系統(tǒng)創(chuàng)新能力。就設(shè)定計劃模塊創(chuàng)新,《報告》建議中企通過追蹤市場變化和業(yè)績績效來判斷未來發(fā)展趨勢、可能的機遇及顛覆技術(shù)的影響,識別可延伸和發(fā)展的領(lǐng)域,并以此為基礎(chǔ)作出應(yīng)對和戰(zhàn)略調(diào)整,再將調(diào)整后的方向逐層落實到企業(yè)各層級;就管理組合模塊創(chuàng)新,《報告》給中企提出了創(chuàng)新管理組合包括衡量指標(biāo)、決策管控和財務(wù)支持三方面主要途徑;就設(shè)計和放大創(chuàng)新模塊創(chuàng)新,《報告》建議中企取得試點成功后按照構(gòu)建放大創(chuàng)新的路線圖、明確拓展清單、開發(fā)共享基礎(chǔ)設(shè)施和通用臺、發(fā)展創(chuàng)新支持者和實施者網(wǎng)絡(luò)、為個化預(yù)留空間的步驟考慮逐步拓展;就賦能創(chuàng)新模塊創(chuàng)新,《報告》稱中企普遍會對知識產(chǎn)權(quán)、投資回報以及生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的依賴關(guān)系和權(quán)益分配等問題產(chǎn)生擔(dān)憂,因此建議中企通過制定公開知識產(chǎn)權(quán)策略、構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)連接規(guī)范、設(shè)計利益出讓機制、允許生態(tài)系統(tǒng)動態(tài)演化來解決。 (楊舒)

              關(guān)鍵詞: 公開知識產(chǎn)權(quán)策略 共享基礎(chǔ)設(shè)施 商業(yè)模式 技術(shù)創(chuàng)新

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