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              碧桂園的反思: “提質控速”或成長期目標

              2018-08-27 11:06:09    來源:中國經濟網

              面對質疑,碧桂園并未選擇以沉默應對。

              8月21日,在迅速介紹完公司2018年上半年業績后,碧桂園集團總裁莫斌為此前碧桂園發生的工程質量安全事故再次致歉。

              “生命無價,我僅代表公司的管理層,對過去的事故,誠摯致歉。”說出這句話時,莫斌的表情嚴肅且凝重。

              與往常一樣,此次中報發布會現場,碧桂園集團董事會主席楊國強并未出席。

              再次致歉

              8月21日,碧桂園公布2018年半年報。

              與往常不同的是,此次發布的半年報中,增加了一項有關“反省與行動”的內容。

              這是從楊國強致投資者的一封信當中,截取出的內容。

              此項內容中,碧桂園用七個小點概括了此后如何具體將質量把控落到實處,具體的一些行動措施包括但不限于成立安全生產委員會、進一步篩選施工合作方并加強管理、引入當地第三方機構介入監控工程安全和質量等。

              針對上述行動措施,易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為,一方面,成立安全生產委員會后,集團一把手抓質量安全問題,可規避“欲速則不達”的風險;另一方面,引入第三方監管機構監控工程安全和質量的確有助于后續對于各類工程項目的進一步管控。

              中原地產首席分析師張大偉對《國際金融報》記者表示,“這次的確是致歉了。”

              與此同時,張大偉認為,致歉只是一部分,仍需等待之后具體的執行效果。

              除張大偉外,另有兩名地產業內人士認為,碧桂園此次將“反省與行動”寫進中報并置于顯眼位置,一定程度上反映出其認錯態度頗為誠懇。

              提質控速

              楊國強的致投資者的信中,并不只有中報中的那一部分。

              “為了立基百年,寧可放慢一些發展速度,追根溯源地全面提升公司管理水平。”楊國強在信件中如是寫道。

              在此次中期業績會上,碧桂園宣布,公司發展將進入“提質控速”新階段。

              莫斌表示,主席(指楊國強)在中期報告中專門強調了提質控速,將零傷亡定為公司未來追求的長期目標。

              而如何去衡量放慢發展速度,莫斌表示,放慢發展速度是相對于碧桂園自身而言,碧桂園項目的建設周期與行業的平均周期一致。

              “安全的投入不是成本增加,而是投資。任何的企業想要長遠健康發展,必須把安全放在第一位,因為生命是無價的,因此要敬畏生命,此后我們要真正地將各項管控做到極致。”莫斌補充道。

              此外,碧桂園集團副總裁兼營銷中心總經理程光煜向《國際金融報》記者透露,未來,碧桂園將不設定銷售及供貨考核目標,主動調減供貨及銷售節奏,同時調整部分有需要的聯合驗收節點并豁免考核。

              “考核目標的具體細則會逐漸出臺。”程光煜在微信中如是回復記者。

              業績增幅顯著

              雖然本場業績會的重點聚焦在了“提質控速”上,但從業績本身來看,碧桂園2018年上半年的財務表現頗為不俗,各項利潤指標增幅顯著。

              截至2018年6月30日,碧桂園集團連同其合營企業及聯營公司,共實現合同銷售額4124.9億元;實現收入1318.9億元,毛利潤349.7億元,凈利潤為163.2億元,股東應占利潤為129.4億元,股東應占核心129.5億元,同比增長分別達到69.7%、104.6%、94.9%、72.5%、80.2%。

              同時,碧桂園上半年錄得房地產銷售現金回款約3360.2億元,繼2016年、2017年后又一次實現正經營性現金流。

              在2018年上半年合同銷售額同比增長42.8%的前提下,碧桂園公司凈借貸比率為59%,自上市以來連續11年將借貸比率保持在70%以下。可動用現金余額約為2099.1億元,另有約2813.9億元的銀行授信額度尚未使用。

              有媒體關心碧桂園在放緩開發步伐的定調下,下半年拿地是否也會相應放緩。

              對此,莫斌表示,放緩發展的速度,投資上有策略的調整,會更加精準,對每一塊土地會更加慎重,按照“做一個成一個”這一目標實施。碧桂園將聚焦于現有項目的運營,聚焦于對現有土地儲備的調整。

              “在拿地策略上,一、二、三、四線是均衡布局,三四線是主戰場,所有的拿地(動作)都是精準覆蓋,所有拿到的土地都是按照當地政府的限價反推土地成本,確保每一塊地相對來說都是優質的土地。未來的話,根據市場情況的變化決定拿地的速度和規模。”莫斌說

              關鍵詞: 成長期 目標 碧桂園

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