創業邦獲悉，今日，家政行業頭部企業斑馬家政云于南京舉辦“重新定義”品牌戰略升級發布會，并宣布完成A+輪融資，金額為8000萬元。值得一提的是，除了本輪融資外，斑馬家政云還將獲得永達傳媒8億元廣告戰略支持，未來永達傳媒將為斑馬家政云提供更專業的品牌策劃服務，助力斑馬在家政行業走的更遠。

本輪融資由金雨茂物投資管理有限公司領投，永達傳媒等公司跟投。本輪融資將用于培訓學校教學能力的提升，服務供應鏈能力建設以及科技研發投入。

會上，斑馬家政云創始人張浩進行“如何重新定義家政行業”主題分享，他表示，過去我們一直都是在助力家政行業的發展，在傳統的家政行業模式下去做賦能與提升，幫助家政公司實現信息化，助力家政從業者實現技能專業化，經過幾年的發展，家政行業逐漸開始規范化、標準化，邁向一個新臺階，我們意識到需要對家政行業重新做定義了。

斑馬家政云創始人兼總裁  張浩

重新定義什么？

重新定義的核心是對家政行業供應鏈的重構。

過去家政行業供應鏈的主體是人，其他都可歸為服務，未來家政行業的發展趨勢是在供應鏈層面由人到服務到產品的變化過程，家政行業的服務標準沒有被定義過，這個時候我們需要通過服務改造與分支的供應鏈升級，去重新定義這個服務能力，這也是斑馬家政云未來業務側發展的方向。

我們如何重新定義？

1.重新定義家政培訓

家政行業的培訓不再只是對服務人員進行專業化賦能。斑馬家政云旗下培訓品牌風聲云職教將升級為風聲2.0，為家政從業者帶來更多的權益，如免費的三大課程體系，六大服務保障，風聲分校統一的品牌規范化管理等。

同時，為實現便捷場景化，家政加魔盒產品正式上線。

相對于之前的雙師設備，魔盒更便捷，適應場景更多。每一個魔盒都可獨立支撐一個家政服務場景，家政阿姨可以自用，亦可以用來招生，還可以直接做分發，這就可以幫助家政公司進入系統的商業化模式，在便于管理的同時，還可實現增收。

風聲云職教還推出“大師工作室”創業項目，力求將每一個專業化人才的技能以商業模式的角度在標準化的培訓下，成為一個獨立的創業項目，主要包含整理收納、小兒推拿等市場需求較旺盛的培訓項目。

此外，重新定義家政培訓還有另外一層含義，結合目前市場需求度較高的項目，如養老護理、月子餐、小兒推拿等較新鮮的家政服務項目，更適合年輕的家政從業者去做。所以重新定義家政培訓，也包含培養更多的年輕人進入家政行業，家政服務人員年輕化，促使整個行業更有生命力，蓬勃發展。

2.重新定義平臺服務

斑馬家政加不再只是“斑馬軟件”（技術服務），而是一個生態平臺。

基于家政行業中的核心痛點：人，既家政阿姨的角色。斑馬家政思考與家政阿姨相關產業鏈的重要性。完善與打通整個大產業鏈，最終形成一個標準化的閉環，是未來產業發展的一個方向。

為此，斑馬家政云旗下產品斑馬家政加將繼續優化平臺服務功能，上線家政園與家政供功能入口，家政園意在為家政阿姨提供線上系統化的學習工具。同時，家政供還可為家政公司解決經營中所需的渠道供貨問題，全面、便捷、專業的為家政公司提供渠道保障，這也是斑馬更重視服務、重視產業互通的體現。

斑馬家政加作為一個供應鏈集成地，是斑馬所有業務入口的便捷呈現。同時，也承載了斑馬家政云整個產業鏈的運作，從行業視角觀察，斑馬家政加亦可以理解為是現代家政產業生態化的一個縮影，是一種新的商業模式。

3.重新定義市場戰略

市場更應該是“利他”共贏的，團結行業一起做，家政生態才能變得更好。

產業需要變革。如何推動家政生態前進，是需要行業內各個人群共同努力去做的，結合行業各方的力量，然后去改變這個行業。

“自嗨是嗨不起來的”。所以，結合市場環境，第一步斑馬家政云推出了“合伙人計劃”，第二步建立風聲商業聯盟，目的是通過整合行業資源，幫助合伙人有效拓展市場，打通產業鏈端環節壁壘，實現高效化共贏。

隨著經濟與科技不斷地開展，產品更新迭代，產業變革重組，都將成為時代發展的規律，未來，斑馬家政云將持續深耕家政行業，不斷優化產品與服務，通過科技與教育的力量推動行業向前發展，實現行業內多方共贏，助力家政興農，為社會創造更多的價值。

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